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摘要： 为了实现EPC 项目资格预审评价的科学性、客观性和实用性，文章构建了EPC 项目资格预审评价指标体系，用层次分析法确定各个指标的权重，并运用灰色关联分析方法将各投标单位分别与业主理想承包单位进行关联分析，按最终所得关联度的大小将各投标单位进行优劣排序，排名靠前的3-5家承包商将进入下一阶段的评审。
Abstract： In order to realize the scientific， objective， and practicable EPC project prequalification assesent， this paper constructs the EPC project prequalification evaluation index system， and determines the weight of each index by using analytic hierarchy process， make the correlation analysis of bidders and owner by using gray correlation analysis method， and sort the bidders according to association degree， and the 3-5 contractors will enter the next stage review.
关键词： EPC项目；资格预审；层次分析法；灰色关联
Key words： EPC project；Pre qualification；Analytic hierarchy process；Gray relationship analysis
1006-4311（2013）05-0059-02
0 引言
EPC总承包项目是集设计、采购、施工于一体的建设模式，在EPC总承包项目的招标过程中，资格预审的主要作用是筛选适合该项目、并能够实现业主目标的总承包商。通过资格预审评价，一方面大大减少了评标过程中筛选承包商的工作量，节约了招标时间；另一方面降低了因承包商不能履约给招标方所带来的
①工程经验与业绩。在招投标过程中，如果投标单位不能提供一定的工程建设业绩和经验，或者相关的业绩较差，则业主很难去相信该投标单位在该招标项目的建设中会有较好的表现。承包商的工程经验与业绩，可以通过承包商在过去三年内类似工程年平均完成合同额、类似工程的质量优良率、类似工程在建合同额等几个指标进行考察。
②承包商的信誉。信誉越好的承包商越能在很大程度上保证所承建工程的工期和质量。承包商的信誉，可以用承包商的资质等级、相关合作方的评价、不良行为、记录获得的奖励情况等四个方面来衡量。
③财务能力。承包商的财务能力在很大程度上决定了EPC项目是否能取得成功。衡量承包商财务能力强弱的指标主要有以下几个方面：年平均工程合同收入、流量、可获得银行的信贷与担保额以及财务投标能力[3]。
④管理能力。总承包商若要顺利完成EPC项目的建设任务就必须具备高强的综合管理能力，而衡量总承包商管理能力强弱的指标主要有企业管理体系和信息化水平两个方面。
⑤设计能力。EPC项目总承包商的设计能力决定着该项目能否满足业主的使用功能和预期市场定位，主要从拥有高级职称的设计人员数量比重、完成行业设计项目数量、专有技术、工艺包情况等四个方面进行衡量。
⑥采购能力。采购是整个工程实施的物质保障，总承包商采购能力的优劣将对项目的实施效果包括质量和进度都有一定的影响；对项目费用也有相当大的影响。对采购能力的考察可以从采购制度的完备性、采购流程的标准化程度、与供货商的关系等方面进行衡量。
⑦施工能力。施工能力是总承包商最核心的能力，是保障项目顺利实施的基础，因此业主对总承包商施工能力的要求会更高。对施工能力的考察主要从工程业绩数量、企业具有注册一级建造师的人数、拥有国家级工法的数量、技术装备率、动力装备率等方面衡量。
综上所述，建立总承包项目资格预审评价指标体系如表1所示。
①建立判断矩阵。在实际应用层次分析法时，建立判断矩阵常用的方法是专家调查法，要求各个专家根据项目需求事先确定的评定尺度表2，将同层次上同一属性的因素对上一层次某一因素而言的相对重要性进行两两比较，确定该层级同一属性内部各要素的相对重要性，据此建立可以量化的判断矩阵A。
A②计算重要性排序。根据上面量化得出的判断矩阵，利用有关线性代数的计算知识，精确地求出A的最大特征根所对应的特征向量，然后对其进行归一化处理[4]。
③进行一致性检验。一致性检验指标CI=■；一致性比例CR=■；其中，RI为平均随机一致性指标，可由表3查询。
当CR<0.1时，表明判断矩阵满足一致性检验，否则，应对判断矩阵进行适当调整。
①评价指标数列的确定。业主通过详细收集各投标单位有关所有评价指标的信息值，并结合各投标单位提供的指标信息值进行分析，将得出的最接近实际情况的序列值称为原始数据列，记作：Xi（j）（比较序列）。
②确定理想指标值序列。在EPC项目的资格预审阶段中，业主对投标单位关于预审各指标依据项目预期目标有理想化数值，即：X0（j）（参考序列）。
4 结论
EPC项目招标资格预审的最大目的是择优选择具有相应合同履约能力的总承包商来承担该项目。本文综合资料分析和实际工程经验，建立了一套适用于EPC项目的资格预审评价指标体系。文章用层次分析法确定体系中各指标的权重，并在此基础上试图构建灰色关联评价模型，将所有投标方按其和业主要求的理想承包商的关联程度进行排序，按照投标和业主规定选择3-5家投标单位参与评标定标。该资格预审评价模型的建立，在一定程度上能加快我国资格预审相关法律体系的建设，也有利于提高企业建设EPC项目的能力。
参考文献：
周晓冬，王爽.基于低碳理念EPC总承包商资格预审评价模型构建研究[J].森林工程，2012，（3）：74-77.
孟宪海，赵启.EPC项目选择总承包商的原则与标准[J].经贸实务，2005，（7）：55-57.
[3]关夏.工程总承包项目招标资格预审研究[D].天津：河北工业大学，2010.
[4]曾祥志.基于层次分析法的工程项目成本影响因素研究[J].山西建筑，2010.
[5]张春姝.灰色关联理论与综合评分法在工程评标中的应用，2010，30（4）：97-100.
Abstract： In order to realize the scientific， objective， and practicable EPC project prequalification assesent， this paper constructs the EPC project prequalification evaluation index system， and determines the weight of each index by using analytic hierarchy process， make the correlation analysis of bidders and owner by using gray correlation analysis method， and sort the bidders according to association degree， and the 3-5 contractors will enter the next stage review.
关键词： EPC项目；资格预审；层次分析法；灰色关联
Key words： EPC project；Pre qualification；Analytic hierarchy process；Gray relationship analysis
1006-4311（2013）05-0059-02
0 引言
EPC总承包项目是集设计、采购、施工于一体的建设模式，在EPC总承包项目的招标过程中，资格预审的主要作用是筛选适合该项目、并能够实现业主目标的总承包商。通过资格预审评价，一方面大大减少了评标过程中筛选承包商的工作量，节约了招标时间；另一方面降低了因承包商不能履约给招标方所带来的
摘自：学术论文格式www.udooo.com
风险。在我国目前的总承包项目招标过程中，尚无成熟的评价模型用于资格预审阶段，现阶段沿用的设计施工相分离建设模式下的资格预审程序和方法，在EPC项目招标过程中没有发挥其应有的作用。本文以EPC项目招标资格预审为研究对象，探究建立一套既能反映EPC项目自身特点，又适应不同EPC项目对承包商的设计、采购和施工等能力不同要求的资格预审评价体系。1 资格预审阶段审查总承包商的指标
在EPC项目招标过程中，通过资格预审这一环节，可以确保参与投标竞标的承包商是可靠的、符合业主规定的，同时也可避免有不合格或不符合业主规定的承包商参与竞标。①工程经验与业绩。在招投标过程中，如果投标单位不能提供一定的工程建设业绩和经验，或者相关的业绩较差，则业主很难去相信该投标单位在该招标项目的建设中会有较好的表现。承包商的工程经验与业绩，可以通过承包商在过去三年内类似工程年平均完成合同额、类似工程的质量优良率、类似工程在建合同额等几个指标进行考察。
②承包商的信誉。信誉越好的承包商越能在很大程度上保证所承建工程的工期和质量。承包商的信誉，可以用承包商的资质等级、相关合作方的评价、不良行为、记录获得的奖励情况等四个方面来衡量。
③财务能力。承包商的财务能力在很大程度上决定了EPC项目是否能取得成功。衡量承包商财务能力强弱的指标主要有以下几个方面：年平均工程合同收入、流量、可获得银行的信贷与担保额以及财务投标能力[3]。
④管理能力。总承包商若要顺利完成EPC项目的建设任务就必须具备高强的综合管理能力，而衡量总承包商管理能力强弱的指标主要有企业管理体系和信息化水平两个方面。
⑤设计能力。EPC项目总承包商的设计能力决定着该项目能否满足业主的使用功能和预期市场定位，主要从拥有高级职称的设计人员数量比重、完成行业设计项目数量、专有技术、工艺包情况等四个方面进行衡量。
⑥采购能力。采购是整个工程实施的物质保障，总承包商采购能力的优劣将对项目的实施效果包括质量和进度都有一定的影响；对项目费用也有相当大的影响。对采购能力的考察可以从采购制度的完备性、采购流程的标准化程度、与供货商的关系等方面进行衡量。
⑦施工能力。施工能力是总承包商最核心的能力，是保障项目顺利实施的基础，因此业主对总承包商施工能力的要求会更高。对施工能力的考察主要从工程业绩数量、企业具有注册一级建造师的人数、拥有国家级工法的数量、技术装备率、动力装备率等方面衡量。
综上所述，建立总承包项目资格预审评价指标体系如表1所示。
2 资格预审阶段各指标权重的确定
层次分析法的基本思路即是：将影响资格预审的所有因素整合并建立评价指标体系，这些指标因素按支配关系进行分组，从而形成有序的层次指标体系结构，然后将各指标因素两两比较，进而确定各评价指标之间的相对重要性程度，然后根据项目招投标方面专家评判者的判断[4]，确定各指标的权重。①建立判断矩阵。在实际应用层次分析法时，建立判断矩阵常用的方法是专家调查法，要求各个专家根据项目需求事先确定的评定尺度表2，将同层次上同一属性的因素对上一层次某一因素而言的相对重要性进行两两比较，确定该层级同一属性内部各要素的相对重要性，据此建立可以量化的判断矩阵A。
A②计算重要性排序。根据上面量化得出的判断矩阵，利用有关线性代数的计算知识，精确地求出A的最大特征根所对应的特征向量，然后对其进行归一化处理[4]。
③进行一致性检验。一致性检验指标CI=■；一致性比例CR=■；其中，RI为平均随机一致性指标，可由表3查询。
当CR<0.1时，表明判断矩阵满足一致性检验，否则，应对判断矩阵进行适当调整。
3 资格预审阶段综合评价模型的构建
灰色关联度决策模型的基本思想是：根据评价问题的灰色背景，确定业主理想总承包单位对应的评价指标值，将各投标单位提供的的指标值与理想总承包单位对应的指标值进行关联计算分析[5]，按所得的关联度值将所有总承包单位进行优劣排序。①评价指标数列的确定。业主通过详细收集各投标单位有关所有评价指标的信息值，并结合各投标单位提供的指标信息值进行分析，将得出的最接近实际情况的序列值称为原始数据列，记作：Xi（j）（比较序列）。
②确定理想指标值序列。在EPC项目的资格预审阶段中，业主对投标单位关于预审各指标依据项目预期目标有理想化数值，即：X0（j）（参考序列）。
4 结论
EPC项目招标资格预审的最大目的是择优选择具有相应合同履约能力的总承包商来承担该项目。本文综合资料分析和实际工程经验，建立了一套适用于EPC项目的资格预审评价指标体系。文章用层次分析法确定体系中各指标的权重，并在此基础上试图构建灰色关联评价模型，将所有投标方按其和业主要求的理想承包商的关联程度进行排序，按照投标和业主规定选择3-5家投标单位参与评标定标。该资格预审评价模型的建立，在一定程度上能加快我国资格预审相关法律体系的建设，也有利于提高企业建设EPC项目的能力。
参考文献：
周晓冬，王爽.基于低碳理念EPC总承包商资格预审评价模型构建研究[J].森林工程，2012，（3）：74-77.
孟宪海，赵启.EPC项目选择总承包商的原则与标准[J].经贸实务，2005，（7）：55-57.
[3]关夏.工程总承包项目招标资格预审研究[D].天津：河北工业大学，2010.
[4]曾祥志.基于层次分析法的工程项目成本影响因素研究[J].山西建筑，2010.
[5]张春姝.灰色关联理论与综合评分法在工程评标中的应用，2010，30（4）：97-100.