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摘要：IPTV即交互式网络电视,是传统电视技术与现代互联网技术融合的产物,其天生的数字化和双向传输特性为传统的电视收看体验带来了革命性的转变。作为新媒体领域中的一项热门技术,IPTV潜在的市场前景正在逐步得到开发,但由于中国的特殊国情,IPTV业务一直在电信与广电两大巨头的博弈中艰难前行。L公司独创性的IPTV"云南方式”使得电信与广电通过合作共同开展IPTV商用业务,本着“风险共担、利益共享”的原则实现了市场的开拓和价值的创造。论文以L公司为探讨对象,针对公司运营管理中的IPTV机顶盒管理不足进行浅析探讨并提出管理对策,以提升管理效率并降低成本。论文通过对L公司商业方式以及现行IPTV机顶盒管理策略的探讨和浅析,结合供应链管理、库存管理等方面的论述知识,分别针对IPTV机顶盒管理中各个环节涉及的不足提出了管理对策。其中在库存和采购管理方面通过计算机模拟发现,论文管理对策的运用将可以使L公司的IPTV机顶盒库存水平下降七成。以长远来看,为了以根本上解决机顶盒管理的不足,论文以价值网的角度对L公司IPTV机顶盒管理提出了基于价值网论述的管理对策。关键词：IPTV论文机顶盒管理论文库存管理论文价值网优化论文
摘要3-4
ABSTRACT4-6
1 绪论6-8
1.1 探讨背景、目的以及实用价值6-7
1.2 国内外探讨近况7
1.3 论文结构、内容与探讨思路7-8
2 相关论述概述8-21
2.1 机顶盒管理的概念8-9
2.2 供应链管理论述概述9-12
2.3 库存管理论述概述12-16
2.4 价值网论述概述16-21
3 近况与不足浅析21-31
3.1 L公司介绍21-22
3.2 L公司IPTV机顶盒管理近况22-23
3.3 L公司机顶盒管理不足浅析23-26
3.4 L公司商业方式介绍26-27
3.5 L公司商业方式价值网络浅析27-31
4 L公司IPTV机顶盒管理对策倡议31-45
4.1 对策设计思路和原则31
4.2 IPTV机顶盒采购与库存管理对策31-39
4.3 IPTV机顶盒物流管理对策39-44
4.4 IPTV机顶盒售后怎么写作管理对策44
4.5 本章小结44-45
5 L公司IPTV机顶盒管理方式革新探讨45-48
5.1 进行革新探讨的动因45
5.2 IPTV机顶盒管理方式革新思路45
5.3 针对机顶盒管理不足的价值网络优化倡议45-48
6 结语48-49
6.1 探讨成果48
6.2 不足和未来需要解决的不足48-49