本站原创摘要5-6
Abstract6-11
1 绪论11-15
1.1 探讨背景与作用11-12
1.1.1 探讨背景11
1.1.2 探讨作用11-12
1.2 探讨主要内容12-13
1.3 论文的革新点13
1.4 探讨思路和策略13-15
2 家电零售企业人力资源风险管理论述浅析15-27
2.1 企业人力资源风险管理范畴界定15-17
2.1.1 风险15-16
2.1.2 风险管理16
2.1.3 人力资源风险管理16-17
2.2 企业人力资源管理风险有着的论述浅析17-19
2.2.1 关于人和环境的基本检测设18
2.2.2 委托写作技巧论述18-19
2.3 企业人力资源风险管理的内容19-21
2.3.1 风险识别19
2.3.2 风险评价19-20
2.3.3 风险制约20-21
2.3.4 风险管理效果评价21
2.4 家电零售企业人力资源风险管理的影响因素浅析21-27
2.4.1 外部因素(政治、经济、文化、法律)21-23
2.4.2 内部因素(企业理念、企业制度、企业文化等)23-25
2.4.3 个人因素(个人能力、个人价值观、员工性格、健康情况)25-27
3 国美电器人力资源风险管理的实证浅析27-48
3.1 国美电器概况27-30
3.2 国美电器人力资源管理近况30-39
3.2.1 国美电器人力资源构成情况30-34
3.2.2 国美电器人力资源组成结构和特点34-36
3.2.3 国美电器人力资源管理近况36-39
3.3 国美电器人力资源风险管理有着的主要风险39-44
3.3.1 招聘风险40-41
3.3.2 培训风险41-42
3.3.3 离职风险42
3.3.4 绩效风险42-43
3.3.5 劳动联系风险43-44
3.4 国美电器的人力资源风险管理的途径44-48
4 家电零售企业人力资源风险管理对策与措施48-55
4.1 家电零售企业人力资源管理的相似性48
4.2 家电零售企业人力资源风险管理的一般流程48-50
4.2.1 明确风险管理目标49
4.2.2 浅析风险原因,识别风险类型49
4.2.3 评估风险大小49-50
4.2.4 制定风险管理对策50
4.1.5 评估风险管理效果50
4.3 家电零售企业人力资源风险管理方式50-51
4.4 家电零售企业人力资源风险管理的应对措施51-55
4.4.1 树立人力资源风险防范意识51
4.4.2 改善人力资源的激励与约束制度51-53
4.4.3 加强人力资源风险文化建设53
4.4.4 建立人力资源管理信息系统53-55
5 探讨结论与展望55-57
5.1 探讨结论55
5.2 探讨展望55-57