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摘要：安全控制在建筑施工项目管理中具有重要的作用。本文主要针对安全控制提出了提高安全意识等措施，以加强安全控制，减少安全事故的发生，保障人们的生命财产安全。
关键词：建筑施工；项目管理；安全控制；措施；研究
随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑施工项目越来越多，在推动我国经济和城市快速发展的同时，也带来了一些问题。其中，安全问题已经成为了人们关注的一个焦点问题。在施工的同时，如何加强施工安全，减少安全事故，这是一个亟待解决的问题。
1.做好工程质量安全宣传工作。做好安全施工的规范操作宣传工作，使相关施工人员和管理人员时刻要牢记“安全重于泰山”的思想，提高相关人员对施工安全重要性的认识，让人们自觉地树立“人人要安全”的意识，自觉地遵守安全施工的各项规章制度，为创建平安工程，构建社会和谐贡献力量。
2.建立健全安全考核机制。建设单位和施工单位要搞好安全管理队伍的建设，切实把安全工作放在首位。在安全与施工进度等出现矛盾的时候，要坚定不移地执行“安全第一”的原则。建立健全安全考核制度，经常开展组织各种形式的考核和检查，考核的时候要做到全面、细致、深入，考核结果要与个人或者企业的经济利益
3.做好施工安全预防工作。“凡事预则立，不预则废”，工程质量安全工作更要如此。必须要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的方针政策，严格落实安全生问题分析制度，时刻保持清醒的头脑，经常查找工程质量中的各类安全隐患事故苗头与不安全因素，及时采取有针对性的整改措施，做到防患于未然，事事时时都要有所警惕，时刻保持良好的安全心态。
4.加强施工安全学习。丰富的安全知识有益于提高人的安全意识，那些缺乏安全意识的人，大多都是一些知识贫乏的人。学习施工安全法规法律、制度可以增强大家的法制观念，在施工中自觉地按照法规法律办事。学习安全施工操作规范，可以使施工人员合理施工、精心施工、安全施工。
1.加强安全控制。建筑工程项目在施工过场当中，要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的原则，加强安全施工的管理工作。施工前要遵循步骤，分阶段、有计划地展开工作。在施工之前，要充分地进行研究调查，认真、仔细地勘察施工场地的地物、地貌、地形等地理条件，查找出存在的一些安全隐患，详细记录下来以消除隐患。在施工文件进行设计的同时，要加入安全技术手段编制，在施工现场发挥安全警示的作用。在施工过程当中应当严格地按照设计图纸进行施工，对设计文件要有充分地掌握与了解，并在施工中落实好安全技术措施。在施工现场要做好每项的安全保护以及验收工作，尤其是卸料平台、井支架、脚手架等经常活动并且承受一定荷载力的机械装备，必须严格安全模式进行搭建。通过对施工过程的全面安全管理，加强各个部门协调及配合工作，发现安全违规操作及时处理，消除安全隐患，保障安全施工，提高施工的效率。
2.建立信息化的安全控制。随着信息技术的发展，这为施工安全的控制提供了一个新途径。安全管理人员要建立安全管理的联络网，加强对施工现场安全控制工作。在施工现场，各项安全管理的工作应当采取专职人员的检查和群众性检查、平时检查和定期检查相结合的检查方式。另外，应当针对施工的特点，如防毒、防爆、防塌、防火、深基、架子平台、高空吊装等进行专业的检查。在施工队伍中选拔出一批安全知识较多的人作为安全管理的联络员，主要负责施工安全的伤亡事故材料与全年度施工安全报表工作。建设单位和施工单位要定期召开各种形式的施工安全工作联络员的信息交流会，以便及时地提供施工现场安全的信息。
3.要加强设计单位与施单位之间的沟通交流。在工程施工过程当中，如果工程安全问题，设计单位应当抓紧改进原先的设计方案，同时，设计人员要与施工人员做好技术交接工作，认真听取施工人员的意见，完善设计方案中的欠缺之处。为了使设计方案更加符合实际情况，杜绝差错，设计人员要经常去工地现场参加实践，除了增加自身的设计经验之外，还应当积极学习工程验收的规范，以及工程质量检验评定标准。通过良好的设计方案，可以有效地消除安全隐患，提高施工安全。
4.落实好施工安全的责任。施工安全是建筑工程项目施工过程中的一个重要方面，因此要落实好施工安全的责任。第一，建筑工程项目的施工单位，要层层落实施工安全的责任，分岗位、分区、分片的负责施工安全的管理工作，签订施工安全责任书；同时，随时进行检查跟踪，最大程度地消除安全隐患。第二，建筑工程项目的监管部门要加大对所管辖的建筑工程施工单位的监管力度，所发现的安全问题要具体落实到负责人头上，严肃处理，决不姑息。第三，对施工安全管理工作较差的施工单位要进行安全施工培训，掌握安全施工操作规范，主动地落实好施工安全管理的责任；对施工安全落实比较好没有出现安全事故的施工单位，采取一定的奖励措施。但是也要提醒他们不能大意，要继续坚持安全施工作风。
4 总结
施工安全控制工作不是孤立的，而是整个建筑工程项目管理的核心环节，需要各个有关部门的配合及协调。在安全控制中，要坚持“以人为本”的理念，提高人们的安全意识，将安全施工贯穿于建筑工程项目施工的全过程。
参考文献
张鑫，孟令娜.如何加强安全生产与文明施工管理工作[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2010（06）
赵勇.如何做好建筑施工现场安全生产管理工作[J]. 科技资讯，2008（32）
[3]吴永明. 摔跤后要捡个明白——如何避免安全生产事故重复发生[J]. 中国石油石化2008（22）
[4]曾建华. 立足实效夯基础 突出“五抓”保平安——资兴市多管齐下抓安全生产纪实[J]. 湖南安全与防灾，2005（10）
[5]麻中蓬. 安全生产大检查不能总成“灾后风”[J]. 今日海南，2010（05）
关键词：建筑施工；项目管理；安全控制；措施；研究
随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑施工项目越来越多，在推动我国经济和城市快速发展的同时，也带来了一些问题。其中，安全问题已经成为了人们关注的一个焦点问题。在施工的同时，如何加强施工安全，减少安全事故，这是一个亟待解决的问题。
1 提高安全意识
“质量第一，安全为本”、“安全重于泰山”，不少工程施工现场都打着这样的宣传标语，但是，安全事故还是频频发生。就像前中国足球国家队主教练米卢说的那样，“态度决定一切”。施工的安全不是只喊口号就能实现的，还需要真刀实地去做，去提高人们地安全意识。1.做好工程质量安全宣传工作。做好安全施工的规范操作宣传工作，使相关施工人员和管理人员时刻要牢记“安全重于泰山”的思想，提高相关人员对施工安全重要性的认识，让人们自觉地树立“人人要安全”的意识，自觉地遵守安全施工的各项规章制度，为创建平安工程，构建社会和谐贡献力量。
2.建立健全安全考核机制。建设单位和施工单位要搞好安全管理队伍的建设，切实把安全工作放在首位。在安全与施工进度等出现矛盾的时候，要坚定不移地执行“安全第一”的原则。建立健全安全考核制度，经常开展组织各种形式的考核和检查，考核的时候要做到全面、细致、深入，考核结果要与个人或者企业的经济利益
摘自：毕业论文提纲www.udooo.com
、先进评比等直接挂钩，实行施工安全问题一票否决制。3.做好施工安全预防工作。“凡事预则立，不预则废”，工程质量安全工作更要如此。必须要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的方针政策，严格落实安全生问题分析制度，时刻保持清醒的头脑，经常查找工程质量中的各类安全隐患事故苗头与不安全因素，及时采取有针对性的整改措施，做到防患于未然，事事时时都要有所警惕，时刻保持良好的安全心态。
4.加强施工安全学习。丰富的安全知识有益于提高人的安全意识，那些缺乏安全意识的人，大多都是一些知识贫乏的人。学习施工安全法规法律、制度可以增强大家的法制观念，在施工中自觉地按照法规法律办事。学习安全施工操作规范，可以使施工人员合理施工、精心施工、安全施工。
2 施工中加强安全控制
在施工过程中，由于人员流动性大、作业环境差、临时搭建设施多、交叉作业多、机械设备多等原因，存在着许多的不安全因素。因此，在施工过程中要加强安全控制，保障施工安全。1.加强安全控制。建筑工程项目在施工过场当中，要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的原则，加强安全施工的管理工作。施工前要遵循步骤，分阶段、有计划地展开工作。在施工之前，要充分地进行研究调查，认真、仔细地勘察施工场地的地物、地貌、地形等地理条件，查找出存在的一些安全隐患，详细记录下来以消除隐患。在施工文件进行设计的同时，要加入安全技术手段编制，在施工现场发挥安全警示的作用。在施工过程当中应当严格地按照设计图纸进行施工，对设计文件要有充分地掌握与了解，并在施工中落实好安全技术措施。在施工现场要做好每项的安全保护以及验收工作，尤其是卸料平台、井支架、脚手架等经常活动并且承受一定荷载力的机械装备，必须严格安全模式进行搭建。通过对施工过程的全面安全管理，加强各个部门协调及配合工作，发现安全违规操作及时处理，消除安全隐患，保障安全施工，提高施工的效率。
2.建立信息化的安全控制。随着信息技术的发展，这为施工安全的控制提供了一个新途径。安全管理人员要建立安全管理的联络网，加强对施工现场安全控制工作。在施工现场，各项安全管理的工作应当采取专职人员的检查和群众性检查、平时检查和定期检查相结合的检查方式。另外，应当针对施工的特点，如防毒、防爆、防塌、防火、深基、架子平台、高空吊装等进行专业的检查。在施工队伍中选拔出一批安全知识较多的人作为安全管理的联络员，主要负责施工安全的伤亡事故材料与全年度施工安全报表工作。建设单位和施工单位要定期召开各种形式的施工安全工作联络员的信息交流会，以便及时地提供施工现场安全的信息。
3.要加强设计单位与施单位之间的沟通交流。在工程施工过程当中，如果工程安全问题，设计单位应当抓紧改进原先的设计方案，同时，设计人员要与施工人员做好技术交接工作，认真听取施工人员的意见，完善设计方案中的欠缺之处。为了使设计方案更加符合实际情况，杜绝差错，设计人员要经常去工地现场参加实践，除了增加自身的设计经验之外，还应当积极学习工程验收的规范，以及工程质量检验评定标准。通过良好的设计方案，可以有效地消除安全隐患，提高施工安全。
4.落实好施工安全的责任。施工安全是建筑工程项目施工过程中的一个重要方面，因此要落实好施工安全的责任。第一，建筑工程项目的施工单位，要层层落实施工安全的责任，分岗位、分区、分片的负责施工安全的管理工作，签订施工安全责任书；同时，随时进行检查跟踪，最大程度地消除安全隐患。第二，建筑工程项目的监管部门要加大对所管辖的建筑工程施工单位的监管力度，所发现的安全问题要具体落实到负责人头上，严肃处理，决不姑息。第三，对施工安全管理工作较差的施工单位要进行安全施工培训，掌握安全施工操作规范，主动地落实好施工安全管理的责任；对施工安全落实比较好没有出现安全事故的施工单位，采取一定的奖励措施。但是也要提醒他们不能大意，要继续坚持安全施工作风。
3 加强安全巡视，建立安全事故应急机制
首先，安全管理联络员要加强施工现场的安全检查和巡视，这是做好施工安全管理工作的一个重要举措。要加强施工现场的安全检查监督，采取定期检查要与随时抽查相结合的检查方式。在施工的高峰阶段要积极进行专项检查，如机械设备、电气线路、高空作业等方面重点进行检查，以防止发生机械伤人、触电、高处坠落等事故。为了提高建筑工程项目施工当中安全事故的快速反应及处理能力，要建立健全安全事故应急机制。选派骨干力量设置善后处理组、物质供应组、交通治安组、抢救组、通讯组等，备齐各种救援物资，严格按照各自的职责和分工组织开展抢险救援等工作，避免事故扩大，以减少经济损失。4 总结
施工安全控制工作不是孤立的，而是整个建筑工程项目管理的核心环节，需要各个有关部门的配合及协调。在安全控制中，要坚持“以人为本”的理念，提高人们的安全意识，将安全施工贯穿于建筑工程项目施工的全过程。
参考文献
张鑫，孟令娜.如何加强安全生产与文明施工管理工作[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2010（06）
赵勇.如何做好建筑施工现场安全生产管理工作[J]. 科技资讯，2008（32）
[3]吴永明. 摔跤后要捡个明白——如何避免安全生产事故重复发生[J]. 中国石油石化2008（22）
[4]曾建华. 立足实效夯基础 突出“五抓”保平安——资兴市多管齐下抓安全生产纪实[J]. 湖南安全与防灾，2005（10）
[5]麻中蓬. 安全生产大检查不能总成“灾后风”[J]. 今日海南，2010（05）