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谈项目管理装备采购项目管理模拟训练系统设计

收藏本文 2024-04-09 点赞:9881 浏览:36134 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】装备采购项目管理模拟训练系统能够实战训练项目

摘自:本科生毕业论文范文www.udooo.com

管理内容及工具,提升装备采购干部项目管理能力和水平。本文主要研究项目管理模拟系统设计的目标、原则、总体结构及功能模块,为下一步开发模拟训练系统奠定基础。
【关键词】装备采购 项目管理 模拟训练
在我军武器装备采购领域推行项目管理制度,已经成为推动装备采购制度和军事代表制度改革的一项重要举措,也是提高武器装备质量和建设效益的一项长期性、艰巨性的工作。装备采购项目管理模拟训练系统是运用接近实际情况的“训练”方式,将项目管理理论与项目管理实战结合起来,使参训人员在模拟的环境中,通过实际操作掌握装备采购项目管理的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、综合管理等内容,以及相关工具的运用和标准项目管理文件的制作,体验项目管理的全过程,巩固和深化所学的知识,提高项目管理的实际操作能力,提升装备采购干部项目管理能力和水平,进而提高装备采购效益。

1.系统设计的目标与原则

1.1 系统设计的目标

装备采购项目管理模拟训练系统的建设目标是:
(1)建成装备采购项目管理模拟训练系统,具备演示装备采购项目管理流程、开展装备采购项目管理训练的能力,并初步具备软件的推广使用能力。
(2)最终系统要具有很好的扩展性,注重通用性,将来可以快速移植到其他训练性质的课程之中。

1.2 系统设计的原则

针对装备采购项目管理的实际情况,系统训练任务、模板、进度管理要设计灵活,修改方便,系统的开发需要遵循开放、稳定、合理性好、维护性好等原则,使于系统能够满足各级装备采购项目管理的实际需要。系统的设计原则包括以下几个方而:
(1)实用
系统的建立是为帮助各级装备采购部门在开展装备采购时更好的实施项目管理,跟踪项目实施过程,提高项目管理的成效,从而系统必须是实用的,能符合软件工程的方法与实际紧密结合,并在实际中凸现其功能和性能。
(2)易操作
一个好的应用软件必须是直观易用的,一个操作复杂,界面凌乱的系统是不易被用户接受的,从而导致了系统功能的不完全性利用,丧失了系统的利用率。所以在操作方而应该遵循人机界向设计的基本原则。主要体现在:界面上所显示的操作流程应符合业务的基本流程;尽量减少用户的工作量,对于频繁输入的数据,可以用鼠标选择项目的方式进行;添加帮助菜单,对于每个界面有“帮助”按钮,详细介绍每个页面的内容及功能。
(3)易维护性
系统中的模块功能按照合理的软件工程思想,涉及到了众多方而,对于不同的用户,在对于模块的选择上也许有所不同,所以用户可以自定义选择适合的相关模块。

2.系统的总体结构设计

装备采购项目管理模拟训练系统的最终目的就是要为教师和参训人员提供项目管理中的各种模拟情况,因此合理、可靠、安全、高效的应用支撑平台设计尤其重要,它直接关系到模拟训练系统的实用性。
图1从总体上给出了装备采购项目管理模拟训练系统的框架。它包括自下而上的三个叠加层次和两个支撑支柱。
基础层向其它各层,特别是系统应用端提供可靠的、有效的网络基础平台、硬件设备环境和物理环境,是承载各类信息的基础,位于整个框架的底层。
系统支撑层是与基础层紧密结合的软件环境,为应用支撑层提供通用的系统级怎么写作。
应用支撑层向系统应用提供所需的各种通用功能(如计划管理功能、进度管理功能、控制管理功能等)。
系统应用就是通过以上三层的支持,为各种用户提供在装备采购项目管理过程中所需的理论和技术保障。

3.功能模块详细分析和设计

3.1 人员管理功能

主要包括任课教师管理和参训人员的管理。系统管理员可以实现对任课教师的管理,如添加、删除、修改、查找等,操作任课教师的同时,任课教师所属训练任务、参训人员信息也会相应的发生变化;而任课教师则可以对本次参加模拟训练任务的参训人员进行添加、删除、修改、查找;参训人员根据分组情况,登录系统,参与训练任务。每一类用户均可对其登录信息做出改动。

3.2 任务管理功能

对系统中各个任课教师每次训练任务进行管理,在进行模拟训练之前,任课教师需要对整个模拟训练进行规划、设计,包括每一个阶段需要完成的内容,任务添加、删除、修改和查找等。具体的任务内容设计格式包括训练任务的名称、训练任务的目的、训练任务的背景及意义、训练任务的划分、训练任务的阶段、训练任务的节点。

3.3 评分标准功能

评分准则是参训人员参与项目管理模拟训练表现好坏的评判依据。任课教师在课前准备阶段会根据任务的几个阶段和相应的节点,指定定性和定量的评分标准,在参训人员提交文件后,系统会自动根据定量标准评判,同时教师会根据情况给出定性分数,最终将各个阶段的评分结果综合起来,就是参训人员的最终成绩。具体的评判准则如下。
模拟训练过程是一个将知识和经验相结合的过程,评价参训人员的表现也只能将其扮演的角色应完成的任务、任务所需要的知识、任务完成情况等多方面结合的综合表现评价。本质上是对参训人员能力的一种评价。参照国际项目管理专业资质认证标准,将参训人员的应具备的能力分为基本能力、方法能力、组织能力、行为能力、环境能力和总体印象6个方面的能力分别进行评价。

3.4 工具管理功能

参训人员在参与项目管理模拟训练过程中,需要用到一些能辅助其完成项目管理文件设计的工具。这些工具由系统在设计之初给出,同时还可由任课教师根据本次任务的需要,添加相关的工具到系统中。工具管理的功能包括工具的添加、删除、修改和查找等。

3.5数据库管理功能

用于管理上述提到的各种任务、人员、模板、文件等。可用于模拟训练过后的学习、分析和总结。此功能模块主要由系统管理员负责,与任课教师协调共同完成。

3.6 系统管理功能

包括配置文件上传、下载路径,消息更新频率等;管理在模拟训练过程中任课教师和参训人员的各类操作,如导入用户列表、下载文件模板、上传各类文档、评价参训人员表现等。

4.结束语

装备采购项目管理模拟训练是适应新形势下装备采购干部培训的现实需要,是提高装备采购干部项目管理能力的重要手段。本文主要研究了装备采购项目管理模拟训练系统设计的目标、原则、总体结构,并详细分析了系统应具备的9项功能模块,下一步还需采用系统开发和数据库开发技术,开发装备采购项目管理模拟训练系统软件。
参考文献:
邱宛华,沈建明,杨爱华.现代项目管理导论[M].北京:机械工业出版社. 2003
李鸣,毛景立.装备采购理论与实践[M].北京:国防工业出版社. 2003
[3]李薪.管理信息系统的技术研究与设计[D].西安:西安电子科技大学硕士学位论文. 2001
[4]Harold Kerzner.Project Management:A Systems Approach to Planning,Scheduling,and Controlling. Wiley.2003.
(作者单位:1、2.装备学院装备采办系;北京 101416;3.中国节能环保集团公司人力资源部;北京 100082)

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