本站原创摘要4-5
Abstract5-10
第一章 引言10-15
1.1 项目介绍与选题背景10-12
1.2 选题的作用和必要性12
1.3 主要探讨内容与探讨策略12-15
第二章 新疆移动项目管理概述15-19
2.1 项目管理介绍及进展15-17
2.1.1 项目管理的概念及特点15-16
2.1.2 现代项目管理与传统项目管理区别16-17
2.2 项目生命周期17-18
2.3 新疆移动供应链优化项目管理的可行性18-19
第三章 新疆移动供应链需求浅析19-37
3.1 新疆移动供应链优化的必要性19-21
3.1.1 外部产业环境近况浅析19
3.1.2 企业内部环境浅析19-20
3.1.3 新疆移动近况浅析20-21
3.2 新疆移动采购物流中心的基本职能21-23
3.2.1 组织架构21-22
3.2.2 管理职能22-23
3.3 新疆移动供应链管理近况23-31
3.3.1 采购管理23
3.3.2 需求管理23
3.3.3 仓储管理23-25
3.3.4 运输管理25-26
3.3.5 物流成本管理26-29
3.3.6 供应商管理29-30
3.3.7 质量管理30
3.3.8 物流信息化集成30-31
3.4 新疆移动供应链管理有着的不足与浅析31-34
3.4.1 管理支撑及保障系统不足浅析31-32
3.4.2 采购及需求不足浅析32
3.4.3 仓储系统不足浅析32-33
3.4.4 运输配送不足浅析33
3.4.5 质量管理不足浅析33-34
3.4.6 物流信息系统不足浅析34
3.5 新疆移动供应链项目管理运用近况浅析34-37
3.5.1 市场营销项目管理近况及浅析34-35
3.5.2 工程建设项目管理近况及浅析35-37
第四章 基于项目管理的供应链优化37-61
4.1 客户需求的优化37-38
4.2 采购环节的优化38-42
4.2.1 提升采购集中度38-39
4.2.2 建立健全供应商管理机制39-40
4.2.3 优化采购执行40
4.2.4 改善物资的品类管理40-42
4.3 仓储部分的优化42-55
4.3.1 仓库组织架构的选择42-43
4.3.2 省中心仓库物资管理方式的选择43-49
4.3.3 仓库需求规划49-50
4.3.4 仓储管理方式的选择50-53
4.3.5 仓库管理原则53-54
4.3.6 仓储方面第三方物流考核系统规划提升54-55
4.4 运输部分优化55-58
4.4.1 运输管理55-57
4.4.2 运输方面第三方物流考核系统规划提升57-58
4.5 质量管理规划58
4.6 物流信息系统二期建设需求58-61
4.6.1 物流管理信息系统的设计目标58-59
4.6.2 物流信息系统二期应实现的总体功能59-61
第五章 供应链优化项目的实施61-67
5.1 项目团队建立61-63
5.2 项目的工作分解63-64
5.3 项目的进度计划表64-65
5.4 项目制约手段65-67
5.4.1 项目制约的必要性65
5.4.2 项目制约的内容65-67
第六章 供应链优化项目的保障67-73
6.1 改善管理制度和流程67-68
6.1.1 制定管理制度和流程的重要量67
6.1.2 制定管理制度和流程的原则67-68
6.2 重组组织架构68-69
6.2.1 横向重组68-69
6.2.2 纵向重组69
6.3 注重人才的培养69-70
6.3.1 选拔培养专业人才69
6.3.2 施行轮岗制度69-70
6.3.3 建立人才档案70
6.4 改善科学的绩效考评70-73
6.4.1 绩效考评的目的70-71
6.4.2 绩效考评的原则71-72
6.4.3 绩效考评的实施72-73
结束语73-74
致谢74-75