探究企业文化企业文化特性综述

【摘要】企业要想立于不败之地必须有属于自己的灵魂，这个灵魂就是企业文化。
【关键词】企业文化特性研究
在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后，不难发现，企业要想立于不败之地必须有属于自己的灵魂，这个灵魂就是企业文化。但是很多企业并没有找到适合自己的企业文化，以至于最终落得只种苗不得果的局面。究其原因，是企业没有真正深入、透彻地了解企业文化的特性，不能明确有效地建设公务员之家，以至于企业文化的魅力不能得以充分地发挥，为企业怎么写作。我们可以将企业文化的主要特性归纳为以下诸方面。

一、社会性

企业在建设企业文化时要意识到，企业文化属社会文化的一个组成部分，并且与社会文化紧密相联。社会文化时时处处在渗透、影响和制约着企业文化的发展，而企业文化也通过其辐射功能推动着社会文化的进步，使其成为社会文化新的生长点。社会意识形态、社会价值观念、社会行为准则、社会文化心理、社会人际关系、社会道德规范等等，无不影响着企业。注重其社会性，对企业而言，在建设企业文化时就有了方向基准。

二、相对稳定性

企业文化具有相对的稳定性，特别是在社会运行机制没有发生重大变革和企业自身没有发生重大变化的阶段，总是稳定在一定水平上。但从总体来看，企业文化随着社会生产力的不断发展，在生产关系调整变化过程中不断向前发展，形成动态开放的系统。只有在立足于企业特色的基础上不断吸收社会文化和外来文化的精华，剔除原文化中积淀的消极成分，才能使企业文化不断地升华与提高，保持企业内部的感召力和凝聚力的长久不衰。这对建设符合时代特色的、顺应潮流的企业文化而言是至关重要的。

三、人文性

所谓企业文化的人文性，就是从企业文化的角度来看，企业内外一切活动都应是以人为中心的。企业文化关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现，但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。企业的价值准则、精神道德、经营哲学、行为规范等是靠企业全体成员的共同努力才建立和完善起来的，只有广大员工认可的企业文化，才是有生命的企业文化。

四、目的统一性

企业文化具有鲜明的目的性，紧紧围绕企业自身为其终极目标怎么写作。企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的，其具有整合功能。这就要求企业内个人的思想行为——至少与企业利益密切相关的思想和行为应当符合企业的共同价值观，与企业文化认同一致。当企业员工的思想行为与企业文化发生矛盾时，应当服从企业整体文化的规范要求，在这一规范下，企业力图使个人利益与集体利益、个人目标与企业目标统一起来。
企业文化与企业同生死、共存亡。但值得注意的是，企业文化是根据企业的状况和环境来发展的，一个企业如果不适应某种新生文化，硬要强加之，会适得其反。明智的做法是循序渐进，不可操之过急。

五、差异性

如同世界上没有两片完全相同的树叶一样，任何企业都有自己的特殊品质，从生产设备到经营品种，从生产工艺到经营规模，从规章制度到企业价值观，都各有各的特点。即使是生产同类产品的企业，也会有不同的文化设施、不同的行为规范和技术工艺流程，所以，每个企业的企业文化都具有其鲜明的个体性、殊异性特色。差别在于他们用不同的方式方法来凝聚企业的全力；差别在于针对各自存在的不同的薄弱环节；差别在于企业处于不同行业、生产不同产品、面对不同怎么写作对象、经济效益处于不同阶段等。劳斯莱斯车的“精益求精”，大众车的“豪华气派”，丰田车的“经济可靠

摘自：学术论文网www.udooo.com

”，沃尔沃车的“耐用”。正是这些差异，成就了企业令其他企业难以超越甚至无法企及的核心竞争力，成就了企业的成功。
成功是不能复制的，企业文化也同样不能拷贝。企业只有根据自身的特点，因时制宜、因人制宜地培养适合自己需要的企业文化，才能使企业文化全面、系统地发挥作用。
通过以上的了解，我们不难看出，企业只有先真正深入、透彻地了解企业文化的特性之后，才能更明确有效地建设符合自身特点的企业文化。只有这样，才能使企业真正拥有属于自己的灵魂，在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。