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协庄煤矿大力加强青工人才队伍建设和实践

收藏本文 2024-04-05 点赞:5072 浏览:13453 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】 山东能源新矿集团协庄煤矿高度重视青工人才队伍建设,突出抓好青工人才教育培训、机制完善、平台创建等各项工作,推动了青工人才队伍素质的提升,为加快推进企业跨越发展提供了有力的人才保证和坚强的智力支撑。
【关键词】 煤炭企业;人才建设;实践
近年来,山东能源新矿集团协庄煤矿十分注重青工人才队伍建设,将35岁以下优秀青年作为重点培养对象,以建设一支素质优良、结构合理、专业门类配套、后备力量充足、能够适应企业发展要求的千名优秀青年人才队伍为总体目标,创新实施青工“岗位成才、立业建功”工程,为推进企业跨越发展提供了有力的人才保证和坚强的智力支撑。

一、完善三种机制,做好人才保障

工作机制是青工成长成才的保障。协庄煤矿创建了一套灵活机动、高效运行的工作机制,为青年人才培育工程的顺利实施提供了保障。

(一)完善思想道德教育机制,用正确的理想观念引导青年

1、理想信念教育。该矿在“爱国爱企爱岗,改革创新发展,知荣明耻诚信”的企业核心价值观统领下,不断教育引导青工树立正确的世界观、人生观和价值观。组织开展了观看企业创业发展成就展、加强爱国主义教育、学习政治理论知识等一系列教育活动,使广大青年树立了远大理想、坚定了崇高信念、选好了人生坐标,自觉地把个人的目标追求融入到企业改革发展的实践活动中去,正确对待和处理好了个人与社会、企业、他人的关系,使他们在干事创业、拼搏奉献中实现了自己的人生价值。
2、企业文化渗透。该矿在加强企业文化建设的同时,坚持用先进的、特色的企业文化引导人、感染人、熏陶人,组织广大青年系统学习“111168”文化体系、企业文化手册和《员工手册》等一系列企业文化,使青工全面了解企业创业发展历程,全面了解企业文化,立足岗位投身到干事创业、谋求企业改革发展大潮中。
(二)完善职业生涯规划机制,用科学的管理怎么写作青年:一是建立青年人才信息数据库。该矿按照优秀人才优先培养、紧缺人才抓紧培养、骨干人才重点培养、后备人才超前培养的原则,组织人力资源部、党群工作部、团委等部门单位,在充分调研的基础上,建立了35岁以下青年人才管理信息数据库,把一批政治素质好、业务水平高、发展潜力大的青年人才纳入信息库中,统计信息包括学历、专业、年龄、爱好、特长、性格等,实行分类储备、动态管理,为合理有效配置青年人才,更好地推动企业发展提供了依据。二是分层次实施两条提升线管理。“两条提升线”即技能操作、专业技术管理。该矿对基层生产单位的青年按技能操作提升线,利用订单式、自助餐式等学习培训,重点加强安全知识和操作技能的学习,逐步把他们打造成单位技术能手;对管理岗位的青年技术人员按专业技术提升线,由各专业和职能部门利用周末课堂、专题讲座、创新成果发布等形式,重点加强专业理论和技术知识学习、高尖端技术开发应用等方面学习,逐步把他们打造成企业生产的技术专家。

(三)完善人才培养机制,用有效的方式激励青年

1、政策扶持机制。该矿着眼于企业现实要求,不断改革人才管理体制,完善月度盘点制度,健全青年人才培养使用考核激励机制,做好“推优入党、推优荐才”工作,突出待遇优惠特征,实施综合绩效考核,每年开展一次优秀经营管理人才、科技人才、政工人才和首席技师选拔活动,使青年人才通过“绿色通道”走上重要岗位,及时得到发现和使用。
2、公平竞争机制。该矿坚持把竞争当做一种行之有效的激励方式,贯穿于生产经营的全过程。建立了劳资信息公布制度和开放式的选拔任用制度,面向企业内外,通过实行公开直选、公开推荐、竞聘上岗等制度公开竞聘,鼓励青工内部跳槽,把合适的人放到合适的岗位上,让人才流动起来,激发内在活力。
3、荣誉奖励机制。该矿设立青年人才评选树优制度,定期开展“青年首席专家”、“青年学习成才标兵”、“青年创业之星”、“青年优质怎么写作标兵”、“青年技术标兵”、“十佳诚信青工”、“十佳青年岗位能手”等评选活动,对各专业、单位涌现出的先进典型进行表彰奖励,并组织召开学习先进典型推进会、报告会,给予外出学习、疗养旅游等优惠政策,让青年人才名利双收,激励了更多青年岗位建功成才。

二、创新系列平台,营造良好环境

平台是青年成长成才的基础。该矿为最大限度地支持人才培养,搭建了“一会、两园地、三网”系列平台。
1、“一会”即:青春创业者联盟会。青年人特别是大中专毕业生是最富有、活力和创造力的群体,该矿团委充分发挥“青春创业者联盟会”作用,结合企业实际和青工兴趣特长,成立了兴趣爱好学习小组,开展了读书学习、技术创新、电脑网络等各类大中专学生喜闻乐见的活动,进一步指导帮助他们参与企业各项实践活动,使其迅速适应了现代化企业发展的需要。
2、“两园地”即:读书学习园地、沟通交流园地。该矿投入了大批资金购置了各类青年类书籍,以单身公寓图书馆和工区学习室为依托,一方面建立了一批青年读书学习园地,鼓励和促进青年充分利用工余时间开展读书学习活动,营造了一种“学习知识、提高技能、锻炼素养”的良好氛围;另一方面建立起了与青工的沟通交流制度,通过定期召开恳谈会、思想动态调研、等多种形式,与青工沟通交流,了解他们的所思所想,达到了互通信息,知识共享,共同提高的目的。
3、“三网”即教育辅导网络、电视传播网络、办公信息网络。一是

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教育辅导网络。该矿设立了学习教育辅导总站,对基层区队、科室、社区、班组的青年人才培养工作进行动态调查,给予相应的指导。其下属各单位也建立了分站,采取培养青工“金牌”讲师轮流上讲台的方式,不断提高青工的自我发展能力、沟通交流能力和辅导能力;二是电视传播网络。该矿充分发挥矿有线电视、广播覆盖面广、反应灵敏、传播快捷的作用,开辟电视知识讲座、安全知识专题、广播学习专栏等节目,组织青工进行有针对性的学习;三是办公信息网络。该矿充分发挥电脑办公信息网信息容量大、信息快的特点,在网上建立青年成长成才博客和论坛、网络课堂、青年在线、阅览室、网上技能大赛等栏目,为青工搭起了一个相互学习、自由交流的平台。

三、成效逐步显现,体现青工价值

该矿通过实施青工“岗位成才、立业建功”工程,企业涌现出陈明朋、王西恒、孙彬、申阳等一大批在全国、全省、全系统、全集团公司叫得响的一大批优秀人才,在优秀模范人物的带领下,全矿青年职工团结一心、奋勇拼搏、扎实工作,掀起了企业跨越发展的又一。
(作者单位:山东能源新矿集团协庄煤矿)

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