本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-7
革新点摘要7-8
目录8-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨背景和作用11-12
1.1.1 探讨背景11
1.1.2 探讨作用11-12
1.2 国内外探讨近况12-16
1.2.1 国外探讨近况12-15
1.2.2 国内探讨近况15-16
1.2.3 探讨近况综述16
1.3 论文探讨的主要内容与策略16-18
1.3.1 论文探讨的主要内容16-17
1.3.2 探讨策略17-18
第2章 相关的基本论述18-27
2.1 企业文化的概念界定18-20
2.1.1 企业文化的内涵18-19
2.1.2 企业文化的功能19
2.1.3 企业文化的层次19-20
2.2 企业核心竞争力的概念界定20-23
2.2.1 企业核心竞争力的含义21
2.2.2 企业核心竞争力的层次21-22
2.2.3 企业核心竞争力的构成要素22-23
2.2.4 企业核心竞争力的特点23
2.3 价值链的基本论述23-24
2.4 企业文化与企业核心竞争力的联系24-25
2.5 本章小结25-27
第3章 企业文化对企业核心竞争力的作用机制27-35
3.1 企业文化的不同层次对企业核心竞争力不同层次的传导机制27-29
3.1.1 精神文化对企业核心竞争力核心层的传导机制28-29
3.1.2 制度文化对企业核心竞争力制度层的传导机制29
3.1.3 行为文化和物质文化对核心竞争力产品层的传导机制29
3.2 企业文化对企业核心竞争力的推动机制29-33
3.2.1 企业文化对文化管理的推动机制29-30
3.2.2 企业文化对战略管理的推动机制30-31
3.2.3 企业文化对技术革新的推动机制31-32
3.2.4 企业文化对人力资源管理的推动机制32-33
3.2.5 企业文化对市场营销的推动机制33
3.3 本章小结33-35
第4章 石化企业核心竞争力的近况及影响因素35-45
4.1 石化企业经济运转特点及影响进展的因素35-36
4.1.1 石化企业经济运转特点35-36
4.1.2 影响石化企业进展的因素36
4.2 石化企业核心竞争力有着的不足36-39
4.2.1 石化企业核心竞争力含义36-37
4.2.2 石化企业核心竞争力不足之处37-39
4.3 石化企业核心竞争力影响因素39-44
4.3.1 石化企业价值链浅析39-41
4.3.2 石化企业核心竞争力影响因素浅析41-44
4.4 本章小结44-45
第5章 企业文化视角下石化企业核心竞争力提升途径45-54
5.1 通过企业文化提升石化企业文化管理能力45-47
5.1.1 制定适应企业进展要求的石化企业文化系统45-46
5.1.2 健全和运转石化企业文化管理的制度机制46
5.1.3 强化执行确保石化企业文化落地46-47
5.2 通过企业文化提升石化企业战略管理能力47-49
5.2.1 石化企业文化进展方式47
5.2.2 变革石化企业文化的步骤47-48
5.2.3 加大石化企业战略管理的制约力度48-49
5.2.4 适时调整石化企业进展战略49
5.3 通过企业文化提升石化企业技术革新能力49-50
5.3.1 培育不断革新的石化企业技术革新文化49
5.3.2 建立健全革新人才的管理机制49-50
5.4 通过企业文化提升石化企业人力资源管理能力50-51
5.4.1 树立以人为本的石化企业经营理念50
5.4.2 强化石化企业人力资源管理50-51
5.5 通过企业文化提升石化企业文化营销能力51-52
5.5.1 培育石化企业文化营销理念51-52
5.5.2 开展石化企业文化营销的对策52
5.6 本章小结52-54
第6章 基于大庆炼化公司的案例浅析54-62
6.1 大庆炼化公司概况54-55
6.2 大庆炼化企业文化系统55-56
6.2.1 大庆炼化企业文化变革的背景55-56
6.2.2 大庆炼化企业文化系统内涵56
6.3 大庆炼化公司企业文化提升企业核心竞争力的途径浅析56-60
6.3.1 文化管理提升炼化企业的管理水平57-58
6.3.2 变革企业文化使之与战略相匹配58
6.3.3 通过企业文化提升技术革新力和产品竞争力58-59
6.3.4 通过企业文化提升人力资源效率59-60
6.4 大庆炼化基于核心竞争力的企业文化建设的启迪60-61
6.5 本章小结61-62
结论62-63