试谈激励机制电力企业基层员工激励机制

摘要5-6

Abstract6-10

第1章 绪论10-17

1.1 选题背景与作用10-11

1.2 探讨目的11-12

1.3 国内外探讨近况12-15

1.3.1 国外人力资源激励的探讨动态12-14

1.3.2 国内人力资源激励的探讨动态14-15

1.4 探讨的主要内容和策略15-17

1.4.1 探讨的主要内容15-16

1.4.2 探讨的主要策略16-17

第2章 激励的相关论述概述17-30

2.1 激励的定义17-18

2.2 激励机制的内涵18-20

2.3 激励的基本论述20-28

2.3.1 内容型激励论述20-23

2.3.2 历程型激励论述23-26

2.3.3 综合性激励论述26-27

2.3.4 激励论述探讨小结27-28

2.4 激励的手段28-29

2.5 本章小结29-30

第3章 B市电力公司基层员工激励机制近况浅析30-37

3.1 B市电力公司背景介绍30-31

3.2 B市电力公司激励近况调查31-35

3.2.1 调查问卷设计说明31-32

3.2.2 调查结果与浅析32-35

3.3 B市电力公司激励机制近况综合浅析35-36

3.4 本章小结36-37

第4章 B市电力公司基层员工激励机制构建37-56

4.1 电力企业基层员工激励的原则37-39

4.1.1 个人需要与企业目标相结合的原则37

4.1.2 个性化激励与人性化激励相结合原则37-38

4.1.3 物质激励与精神激励相结合的原则38-39

4.1.4 正激励与负激励相结合的原则39

4.2 B市电力公司基层员工激励机制设计39-54

4.2.1 设计以内部公平为着重点的薪酬分配系统41-43

4.2.2 建立科学的绩效管理系统43-49

4.2.3 重视员工的工作与进展需要49-51

4.2.4 创造良好的企业文化51-53

4.2.5 培训激励53-54

4.3 B市电力公司基层员工激励机制的保障措施54

4.3.1 加强组织保障54

4.3.2 建立健全公司基础管理制度54

4.4 本章小结54-56

第5章 结论与展望56-57

附录57-60