制造企业外商在华电子制造企业知识型员工激励制度

致谢5-6

摘要6-7

ABSTRACT7-10

第1章 绪论10-18

1.1 探讨背景10-11

1.2 探讨的目的和作用11

1.3 国内外探讨近况11-15

1.3.1 国外探讨近况综述11-13

1.3.2 国内探讨近况综述13-15

1.4 探讨的策略与内容15-16

1.5 探讨的难点与革新点16-17

1.6 论文探讨框架17-18

第2章 知识型员工与激励相关论述18-27

2.1 电子制造企业知识型员工的相关概念18-21

2.1.1 电子制造企业知识型员工18-19

2.1.2 电子制造企业知识型员工的特点19-20

2.1.3 电子制造企业知识型员工的素质20-21

2.2 激励与激励制度21-26

2.2.1 激励的概念21-23

2.2.2 激励制度的概念23-24

2.2.3 激励制度遵循的原则和对策24-26

2.3 本章小结26-27

第3章 外商在华电子制造企业知识型员工激励制度调研27-46

3.1 外商在华电子制造企业及其知识型员工概况27-29

3.1.1 外商在华电子制造企业的特点27-28

3.1.2 外商在华电子制造企业知识型员工的特点28-29

3.2 外商在华电子制造企业知识型员工常用激励措施29-31

3.2.1 物质激励措施29-30

3.2.2 非物质激励措施30-31

3.3 外商在华电子制造企业知识型员工激励制度的主要不足31-35

3.3.1 知识型员工激励制度主要不足31-32

3.3.2 激励制度不足浅析32-35

3.4 外商在华电子制造企业知识型员工激励情况调查35-45

3.4.1 问卷抽样35-37

3.4.2 问卷数据统计浅析37-43

3.4.3 调查结果汇总43-45

3.5 本章小结45-46

第4章 外商在华电子制造企业知识型员工激励制度的改善对策46-52

4.1 外商在华电子制造企业知识型员工激励制度改善对策46-50

4.1.1 确立“以人为本”的理念，重视激励制度本土化46-47

4.1.2 改善激励性酬劳系统47-48

4.1.3 建立员工职业进展规划系统48

4.1.4 提升员工参与度，营造正向激励文化48-49

4.1.5 建立公司与员工情感交流的沟通渠道49-50

4.2 本探讨对管理实践的启迪50-51

4.3 本章小结51-52

第5章 结论与展望52-54

5.1 基本结论52-53

5.2 有待进一步探讨的不足53-54