本站原创摘要4-5
Abstract5-6
目录6-9
1 绪论9-13
1.1 探讨背景9-10
1.2 探讨目的和作用10
1.3 探讨策略和技术路线10-11
1.4 探讨内容和结构安排11-12
1.5 革新之处和关键不足12-13
2 文献综述13-22
2.1 国内外探讨近况13-19
2.1.1 国外探讨近况13-15
2.1.2 国内探讨近况15-19
2.2 国外建筑施工企业人力资源管理先进经验与策略19-21
2.2.1 美国建筑施工企业人力资源管理19-20
2.2.2 日本建筑施工企业人力资源管理20-21
2.3 借鉴与启迪21-22
3 招聘录用改善案例设计思路22-33
3.1 招聘录用的内容与流程22-24
3.1.1 招聘录用的内涵22
3.1.2 招聘录用的步骤22-24
3.2 招聘录用有着不足浅析24-25
3.3 招聘录用的改善案例思路25-31
3.3.1 人力资源需求和供给预测的常用策略浅析25-29
3.3.2 人力资源标准化筛选的常用策略浅析29-31
3.3.3 改善案例设计思路31
3.4 本章小结31-33
4 绩效考核改善案例设计思路33-42
4.1 绩效考核的内容和流程33-34
4.1.1 绩效考核的概念与内容33
4.1.2 绩效考核的流程33-34
4.2 绩效考核有着不足浅析34
4.3 绩效考核的改善案例思路34-40
4.3.1 绩效考核的原则34-35
4.3.2 绩效考核常用策略浅析35-40
4.3.3 改善案例设计思路40
4.4 本章小结40-42
5 薪酬激励改善案例设计思路42-51
5.1 薪酬激励的内容和流程42-43
5.1.1 薪酬激励的概念42
5.1.2 薪酬设计的基本步骤42-43
5.2 薪酬激励有着不足浅析43-44
5.3 薪酬激励的改善案例思路44-50
5.3.1 薪酬系统设计的原则44-45
5.3.2 影响薪酬系统设计的因素45-47
5.3.3 常见的几种薪酬制度浅析47-48
5.3.4 改善案例设计思路48-50
5.4 本章小结50-51
6 建筑施工企业人力资源管理改善案例实例浅析51-71
6.1 国泰公司人力资源管理近况及有着的不足51-54
6.1.1 国泰公司基本概况51-52
6.1.2 人力资源近况52-53
6.1.3 人力资源管理情况及有着的不足53-54
6.2 国泰公司入力资源管理改善措施54-71
6.2.1 招聘录用案例设计54-59
6.2.2 绩效考核案例设计59-64
6.2.3 激励制度设计64-71
7 结论与展望71-72
8 参考文献72-75
作者简历75-76
所取得的学术成果76-77
致谢77