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摘要：随着物流业快速发展，高频少量的配送方式以及在控制企业成本压力下，生产企业对第三方物流的需求越来越多。但是单个第三方物流企业无论在规模、人员、怎么写作功能等方面发育还不成熟，这些都制约了我国物流业的发展。第三方物流企业共同配送模式作为解决这一问题的配送方式在我国得到快速发展。但是，我国企业的物流共同配送的发展与国外相比还存在着很大的差距，只有在充分了解其优缺点的基础上才能够做到扬长避短。
关键词：第三方物流；共同配送；优缺点
16723198（2012）20016501
共同配送模式从主体上可以分为货主主体和配送专业者主体，见表1。第三方物流共同配送模式是由众多第三方物流企业通过合作或者投资的形式进行配送。
第三方物流共同配送模式是一种追求配送合理化的组织管理策略，其本质是在配送中心的统一计划统一调度下通过第三方物流企业作业活动的规模化来降低作业成本，提高物流资源的利用效率。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。
从共同配送模式效益上看，共同配送可以降低第三方物流企业的成本，从而间接地为其客户带来费用的节省。使得共同配送模式可以发挥物流的规模效益，并且可以去除重复的交通运输，节约资本，使企业更具有竞争力。
从共同配送模式怎么写作上看，共同配送联盟通过车辆、仓储、人力的资源整合，占用的流动资金较小，商品周转率提高，信息平台更加完善，能够更加快速的满足客户的需求，提高客户的满意度。
另外，第三方物流企业共同配送模式有利于整体规划建立物流专业园区，解决企业土地需求困境，提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质。
共同配送是在统一的配送中心的调度下来分工合作的，这就要求多个物流企业共同分享客户企业的商业信息，这必然会涉及到一些商业机密，例如客户名单、战略意图等等，特别是在同行业的共同配送过程中，配送信息基本处于公开透明化，商业机密不易保全，影响企业在同业间的竞争战略的制定。
（2）联盟内组织协调难度大。
异业间的共同配送最大的问题在于组织协调难度大，首先，因为每个货主对自己的货物配送都有一定的要求，包括时间、地点、途径、以及安全程度等等，要把所有的要素都标准化非常的不容易，如何统筹规划亟待解决；其次，每一个第三方物流企业都有自己的经营理念和运作方法，协调这些企业能够配合默契，合理分工存在着较大难度。
（3）利益分配矛盾多。
目前我国还没有共同配送效益的客观的计算方法，那么在共同配送所产生的利益就没有可操作性强的标准或依据，同时费用的分摊也面临这个问题，利益的分配很难做到公平合理，所以联盟内的物流企业利益冲突较多，不易达成一致。
4 结论
第三方物流企业共同配送的模式是物流配送发展的总体趋势。第三方物流共同配送可以提高配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本的优势，只有在认清共同配送模式的优缺点下才可以发挥第三方物流共同配送模式的长处。
参考文献
范李平.共同配送现代物流的新方向[J].商品储运与养护，2004，26（1）：3234.
何景华.共同配送物流发展的新趋势[J].世界海运，2001，24（5）：2829.
[3]左鹏.共同配送——实现供应链管理的途径[J].商品储运与养护，2002，12（6）：2931.
[4]王孝坤，杨飞，杨东援.面向社会效益的城市共同配送研究进展[J].物流技术，2007，（3）.
[5]张悦来.关于共同配送的思考[J].商品储运与养护，2001，（2）.
关键词：第三方物流；共同配送；优缺点
16723198（2012）20016501
1 第三方物流介绍
制造业企业在经济全球化中的竞争似乎愈演愈烈，市场的需求也越来越多样化，这就使得企业要保持竞争力不得不思考怎样通过改进技术、提高产品质量、缩短交货周期、改善客户怎么写作并且降低物流成本来获得最大的利润。传统的“大而全”的经营模式只会增加物流成本，随着市场经济改革逐步的深入，企业需要外购物流怎么写作的需求越来越大。在这种背景下，第三方物流应运而生。2 共同配送的发展现状
所谓共同配送就是由多家物流企业联合起来形成联盟，在联盟内实现资源摘自：写毕业论文经典网站www.udooo.com
共享对某一共同客户进行配送怎么写作的物流模式。这就要求物流企业在联盟内享有一个业务平台，通过资源整合实现规模效益，集中协调配合，提高联盟的配送效率，这是一种有利于发挥集团性优势的现代企业管理方法。物流企业联盟的核心组织是配送中心（作业中心），每一个第三方物流企业在其统一计划、统一调度下互相配合展开业务，它在运输方面通过混合装载，实现货物的集约运输。共同配送模式实现了联盟内的物流资源的优化配置，更好的发挥了物流活动分工与协作的优势。共同配送模式从主体上可以分为货主主体和配送专业者主体，见表1。第三方物流共同配送模式是由众多第三方物流企业通过合作或者投资的形式进行配送。
第三方物流共同配送模式是一种追求配送合理化的组织管理策略，其本质是在配送中心的统一计划统一调度下通过第三方物流企业作业活动的规模化来降低作业成本，提高物流资源的利用效率。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。
3 第三方物流企业共同配送的优缺点
3.1 第三方物流企业共同配送的优点
从共同配送模式结构上看，第三方物流企业共同配送模式的稳定性较好，因为各个企业是经过慎重的选择才组成共同配送体，各个企业间的合作是长期稳定的。从共同配送模式效益上看，共同配送可以降低第三方物流企业的成本，从而间接地为其客户带来费用的节省。使得共同配送模式可以发挥物流的规模效益，并且可以去除重复的交通运输，节约资本，使企业更具有竞争力。
从共同配送模式怎么写作上看，共同配送联盟通过车辆、仓储、人力的资源整合，占用的流动资金较小，商品周转率提高，信息平台更加完善，能够更加快速的满足客户的需求，提高客户的满意度。
另外，第三方物流企业共同配送模式有利于整体规划建立物流专业园区，解决企业土地需求困境，提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质。
3.2 第三方物流企业共同配送的缺点
（1）货主企业的商业机密不易保全。共同配送是在统一的配送中心的调度下来分工合作的，这就要求多个物流企业共同分享客户企业的商业信息，这必然会涉及到一些商业机密，例如客户名单、战略意图等等，特别是在同行业的共同配送过程中，配送信息基本处于公开透明化，商业机密不易保全，影响企业在同业间的竞争战略的制定。
（2）联盟内组织协调难度大。
异业间的共同配送最大的问题在于组织协调难度大，首先，因为每个货主对自己的货物配送都有一定的要求，包括时间、地点、途径、以及安全程度等等，要把所有的要素都标准化非常的不容易，如何统筹规划亟待解决；其次，每一个第三方物流企业都有自己的经营理念和运作方法，协调这些企业能够配合默契，合理分工存在着较大难度。
（3）利益分配矛盾多。
目前我国还没有共同配送效益的客观的计算方法，那么在共同配送所产生的利益就没有可操作性强的标准或依据，同时费用的分摊也面临这个问题，利益的分配很难做到公平合理，所以联盟内的物流企业利益冲突较多，不易达成一致。
4 结论
第三方物流企业共同配送的模式是物流配送发展的总体趋势。第三方物流共同配送可以提高配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本的优势，只有在认清共同配送模式的优缺点下才可以发挥第三方物流共同配送模式的长处。
参考文献
范李平.共同配送现代物流的新方向[J].商品储运与养护，2004，26（1）：3234.
何景华.共同配送物流发展的新趋势[J].世界海运，2001，24（5）：2829.
[3]左鹏.共同配送——实现供应链管理的途径[J].商品储运与养护，2002，12（6）：2931.
[4]王孝坤，杨飞，杨东援.面向社会效益的城市共同配送研究进展[J].物流技术，2007，（3）.
[5]张悦来.关于共同配送的思考[J].商品储运与养护，2001，（2）.