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基于作业成本法商品混凝土生产企业物流成本核算

收藏本文 2024-03-07 点赞:6678 浏览:19730 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:物流成本核算是物流成本管理的基础,但目前传统的成本核算方法存在许多不足。文章中,作业成本法被引入商品混凝土企业的物流成本核算中,提出了基于作业成本法的

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商品混凝土企业物流成本核算方法,并以JD商品混凝土企业为例,分析了方法的有效性和可行性。
关键词:作业成本法;物流成本;商品混凝土企业

一、 引言

物流成本核算是科学管理物流成本的基础,传统的核算方法是以成本会计为基础,将物流成本分成直接成本、间接成本和日常费用三大项,并通过现有财务报表进行物流成本核算。但由于传统的成本核算存在准确性不高、信息决策相关性较差等不足,Pohlen教授等人首次通过调查研究分析了作业成本法在物流中应用的可行性(1994);Partial等人证明利用作业成本法核算物流成本可以使物流系统获得准确的成本信息,有助于管理者在物流战略制定、活动控制、怎么写作水平等相关领域的管理决策(1995)。随后,作业成本法被应用于实际企业的物流成本核算,如田军等人提出了基于作业成本法的物流成本核算模型,并以石油勘探企业为例实证分析了其物流成本核算(2009);王亚丽利用作业成本法对汽车零部件生产企业供应物流进行了成本核算(2010)。
近年来,国家积极鼓励大型水泥集团和建筑企业集团进入混凝土行业,商品混凝土企业快速发展,但由于商品混凝土企业物流成本多分散于各个环节,不易核算和统计,其系统深入的物流成本核算研究还比较少。本文将在分析商品混凝土企业物流成本特点的基础上,提出了基于作业成本法的商品混凝土物流成本核算方法,从而为混凝土企业进行物流成本的分析和控制提供有效指导。

二、 供应链管理下商品混凝土企业物流成本分析

1. 商品混凝土生产流程及物流特点。商品混凝土是将一定比例的水泥、骨料、外加剂、矿物掺合料等原料与水在搅拌站进行拌制、质量检验等工序后,利用混凝土运输车等工具,在规定的时间内将其运送到建筑工地的混凝土拌合物。商品混凝土生产的流程主要包括订单处理、搅拌生产、质量检验和运输怎么写作四个环节,其作业流程如图1所示。
相比较于传统的现场搅拌工艺,商品混凝土不仅能减少了粉尘、噪音、污水等污染,改善了城市居民的工作和居住环境,而且能使混凝土质量更加稳定。此外,由于商品混凝土生产主要采取契约式生产,生产经营与建筑工程的施工作业进度密切相关,具有生产周期不稳定、波动大、不均衡和销售本地化等特点,一个混凝土搅拌站的安全销售半径是20公里左右,成品混凝土出厂一个小时后就开始凝固,加上卸货时间,必须在一个小时内送到工地,因而通常不需考虑混凝土成品库存问题。

2. 商品混凝土企业物流成本分析。

(1)供应物流成本分析。商品混凝土企业的供应物流成本主要包括原材料的采购成本和原材料库存成本。其中,采购成本是混凝土企业的直接成本,与生产量直接相关;而库存成本是为安全生产而存储部分原材料所产生的费用。一般说来,混凝土企业多采用订单式生产,因而多是需求订单驱动采购订单,进而采购订单驱动供应商供应,原材料及成品库存较小,在实际应用中,多仅考虑采购成本。
(2)生产物流成本分析。商品混凝土企业的生产物流成本主要包括流通加工成本、装卸搬运成本和库存成本。其中,流通加工成本是商品混凝土的生产过程中对原材料进行搅拌加工过程所产生的费用;装卸搬运成本主要是原材料的铲车倒运及皮带上料过程中产生的成本,可以采用先进的技术手段,减少无效的成本增加;库存成本主要是备品备件的库存成本,可通过信息系统进行自动、准确的信息收集和分析,减少库存量,降低库存成本。
(3)销售物流成本分析。商品混凝土企业的销售物流成本主要是运输成本和客户怎么写作成本。其中,运输成本是混凝土企业将其运送到需求工地所产生的成本,是影响物流成本的重要因素,在物流成本中占很大比重;客户怎么写作成本主要是为客户提供合格混凝土而进行的质量检验等作业产生的成本。
在本论文中,对于可以直接进入企业物流成本核算表的项目,将直接计算企业的直接物流成本,而对于不易直接计入核算表中的间接物流成本,将引入作业成本法进行成本核算。

三、 基于作业成本法的商品混凝土企业物流成本核算

1. 作业成本法在商品混凝土企业应用必要性及可行性。作业成本法,简称ABC法,是以作业为成本计算对象,以成本动因理论为基础,对作业进行动态追踪,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。目前,作业成本法已经广泛的应用于各种领域,并取得良好效果。但至今尚有研究将其应用于核算商品混凝土企业的物流成本,本文将利用作业成本法来核算商品混凝土企业的物流成本。
(1)商品混凝土企业规模大,自动化生产程度高。随着商品混凝土企业市场竞争的日益激烈,传统的小型的私营企业已逐步被大型商品混凝土集团所替代,企业的直接成本通过实施全过程的自动化管理大幅降低,而其大量间接成本的降低也亟需利用作业成本法来进行有效的管理和控制。
(2)商品混凝土种类繁多,客户需要专业的技术怎么写作。商品混凝土是替代现场搅拌混凝土而发展起来的,产品种类繁多,产品细分程度高,产品生产不连续,客户需要专业化的技术怎么写作,因此企业间接成本对产品的分摊困难重重,亟需引进作业成本法加强间接成本费用的核算与管理。
(3)传统成本核算模式不适合商品混凝土企业的经营管理核算。商品混凝土企业与传统的制造型企业特点不同,除原材料成本外,存在着大量的隐性间接成本,而传统成本核算方式对间接成本的核算不能准确反映,现行成本信息的准确性受到怀疑。同时,统成本核算方式也存在物流成本计算内容不全面、物流费用分配标准不合理、物流成本管理目的不明确等不足,因而需要引入新的成本核算方法,科学计算物流成本。
(4)大型商品混凝土企业人员素质较高。大型商品混凝土企业具有较高业务水平的管理人员,尤其是高素质的财务人员,这为作业成本法在商品混凝土企业的应用提供了人力资源基础,为作业成本法的实际应用提供了条件。(5)商品混凝土企业普遍采用先进的计算机技术。目前商品混凝土企业非常重视信息技术的应用,ERP系统,RFID技术,电子看板和计算机网络得到了普遍使用,已实现了企业ERP系统与搅拌楼工业控制系统以及汽车称重系统等的无缝集成,能够自动采集和处理信息,为作业成本法核算提供了先进的技术手段和准确及时的数据信息。
2. 作业成本法在物流成本核算的基本步骤。作业成本法是对我国传统成本核算方法的改进,是比较先进的成本核算方法,主要包括资源、作业、作业中心、成本对象、资源动因、作业动因、作业成本池和成本要素等,其作业成本模型如图2所示。
商品混凝土企业物流作业成本法的步骤可以分为四步:①分析和确定商品混凝土企业资源,建立资源库。物流资源是企业物流作业得以进行的基础,活动消耗的资源可包括工资、能源、设施设备等。在混凝土企业中,具体说来可以是直接人工、油耗,折旧、办公费用、维修费用等。②分析和确认商品混凝土企业物流作业,建立作业成本库。作业是作业成本法中的核心要素,混凝土企业的物流活动主要包括订单处理、搅拌生产、质量检验、物流运输等基本活动。③确定资源动因,分配资源耗费至作业成本库。资源动因是分配作业所耗资源的依据,联系着资源和作业,并将资源成本分配到各作业。④确定成本动因,分配作业中心的作业成本至商品混凝土中。

四、 实例分析

JD水泥企业是我国北方一家大型水泥生产企业,同时也经营商品混凝土的生产、销售等业务。近年来,随着市场竞争的不断增大,精细化管理与全面成本管理工作越显重要,传统的成本核算方法已无法满足JD商品混凝土生产经营的特点,亟需完善成本核算方法,降低物流成本。
由于JD水泥公司自身生产原材料,因此在核算过程中没有供应物流的成本。下面将利用作业成本法来核算其物流成本,具体步骤如下:
第一步:分析和确定商品混凝土企业资源费用项目,归集资源费用。
根据企业某月份的财务支出报表数据(所用数据经过比例处理),可以看出公司的物流作业所消耗的资源主要包括采购费用、销售业务费、直接人工和其它间接成本等。其中,人工费可以通过参与的职工人数和相应岗位工资水平相乘得到;动力费主要包括电费和燃油费两块,可分别通过用电量和用油量计算得到;折旧费主要是厂房、机器设备等实物的折现;办公费则是物流管理所消耗的费用;维修费用是设备维护维修所产生的费用。各类物流资源的价值如表1所示。
第二步:分析和确认商品混凝土企业主要物流作业,建立作业成本库。
混凝土企业的主要物流作业包括订单处理、搅拌生产、质量检验和运输作业,对每项作业分别设立作业成本库,即订单处理成本库、搅拌生产成本库、质量检验成本库和运输作业成本库,以用于归集各类作业实际消耗的资源。
第三步:确定各项资源动因,将资源价值分配至各作业成本库。其中,工资费用的分配可根据职工人数和工资标准进行分配,如表2所示。
同理,动力费、折旧费、办公用费和维修费分配如表3所示。
第三步:确定各项作业的成本动因,并计算各作业的成本分配率,如表4所示。
第四步:计算混凝土产品实际耗费的资源价值,结果如表5所示。
第五步:计算混凝土物流作业总成本,即商品混凝土物流总成本为52

2.4+29.636 2=55036 2万元。

总之,通过应用作业成本法,能有效地控制了间接成本的核算和考核,减少了企业不可控费用,为企业减少大量间接成本,降低了企业物流成本。
参考文献:
1. 李小竹.企业物流成本控制研究——基于作业成本法.现代商贸工业,2011,23(24):268-269

2. 延兵.基于作业成本法的制造企业物流成本核算研究.燕山大学,2009

3. Pohlen T L, LaLonde B J. implementing act- ivity-based costing (ABC) in logistics. Journal of Business Logistics,1994,15(2):1-24
4. Pirttila T, Hautaniemi P. Activity-based costing and distribution logistics management. International Journal of Production Economics, 1995,41(1)

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:327-333
5. 田军,刘忠传,赵正平等.基于作业成本法的物流成本核算模型及其应用研究.管理学报,2009,6(4): 447-452
6. 王亚丽.基于作业成本发的汽车零部件生产企业供应物流成本核算.物流工程与管理,2010,32(11): 44-45
7. 罗宇洁.基于作业成本法的企业物流成本研究.物流技术,2007,26(1):30-40
基金项目:高校基本科研业务费专项资金资助项目(项目号:NKZXB1110)。
作者简介:肖建华,博士,南开大学现代物流研究中心讲师;秦凡,博士,南开大学物流管理系讲师;董润东,南开大学现代物流研究中心硕士生。
收稿日期:2012-08-18。

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