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摘要：众所周知,企业执行力以及执行力要素系统构建都是学术界比较热门的探讨课题,二者的探讨和探讨对企业战略决策的制定,组织结构的设置、规章制度的改善、文化理念的培养以及领导权威的发挥都有着至关重要的作用。构建强大的执行力要素系统将会大幅提升企业执行效果,增加企业的经济效益。国内外对企业执行力系统的构建和探讨大都围绕着人员流程、战略流程以及运营流程。本论文以管理组织系统、管理制度系统、文化理念系统以及领导权威系统入手构建企业执行力要素系统并加以测评,为企业执行力的提升提供倡议。本论文首先论述企业执行力的相关论述,给出了企业执行力的内涵、特点,企业执行力要素、要素系统的重要量以及企业执行力要素系统的测评论述基础。其次,在构建系统原则的基础上,选取一定量的指标对四个系统进行初步的构建,同时阐述了其内在联系。再次,根据指标筛选原则,以小样本数据浅析为基础,对上文所选取的指标进行筛选,确定了企业执行力要素系统的测评指标。最后,利用层次浅析法构建企业执行力要素系统测评模型并进行实证探讨。关键词：执行力论文执行力要素系统论文指标论文测评模型论文层次浅析法论文
摘要4-5
Abstract5-7
第一章 绪论7-13
1.1 探讨背景及作用7-8
1.2 探讨近况及文献综述8-11
1.3 探讨思路和探讨策略11
1.4 探讨内容和革新点11-13
第二章 企业执行力的相关论述13-21
2.1 企业执行力的内涵13-15
2.2 企业执行力要素及要素系统15-18
2.3 企业执行力要素系统测评的论述基础18-21
第三章 企业执行力要素系统的构建21-31
3.1 系统构建原则21
3.2 管理组织系统的构建21-23
3.3 管理制度系统的构建23-26
3.4 文化理念系统的构建26-27
3.5 领导权威系统的构建27-29
3.6 各系统之间的内在联系29-31
第四章 企业执行力要素系统测评指标及模型构建31-46
4.1 企业执行力要素系统测评指标确定原则31
4.2 企业执行力要素系统影响因素的初步浅析31-37
4.3 企业执行力要素系统测评指标设定37-38
4.4 企业执行力要素系统测评模型38-46
第五章 企业执行力要素系统测评模型的实证探讨46-56
5.1 红旗街麦当劳店基本情况描述46
5.2 红旗街麦当劳店执行力要素系统的测评46-49
5.3 红旗街麦当劳店执行力要素系统的数据浅析49-54
5.4 红旗街麦当劳店执行力提升意见54-56
结论56-57
致谢57-58