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Abstract6-9
第1章 绪论9-14
1.1 论文探讨的背景9-12
1.1.1 国外探讨背景9-11
1.1.2 国内探讨背景11-12
1.2 论文探讨的目的及作用12
1.3 论文探讨的策略和框架12-14
第2章 文献综述14-21
2.1 人力资源共享怎么写作的相关概念14-17
2.1.1 人力资源共享怎么写作的定义14
2.1.2 人力资源共享怎么写作中心的定义14
2.1.3 人力资源共享怎么写作的特点14-15
2.1.4 人力资源管理模型的转换15-17
2.2 人力资源共享怎么写作的相关论述17-19
2.2.1 共享怎么写作的论述17-18
2.2.2 分工论述18
2.2.3 规模经济论述18
2.2.4 竞争优势论述18
2.2.5 写作技巧论述18-19
2.2.6 怎么写作外包论述19
2.2.7 交易费用论述19
2.3 其他论述基础19-21
2.3.1 战略人力资源管理19-20
2.3.2 组织机构扁平化20
2.3.3 双因素论述20
2.3.4 企业文化20-21
第3章 S公司人力资源管理近况浅析21-29
3.1 S公司介绍21
3.2 S公司人力资源管理近况21-27
3.2.1 S公司人力资源组织系统近况21-23
3.2.2 人力资源管理职责和职能分类人员情况23-24
3.2.3 人力资源管理以业人员情况24-27
3.2.4 人力资源管理信息系统(E-HR)近况描述27
3.3 S公司人力资源管理不足浅析27-29
3.3.1 S公司人力资源管理有着的主要不足27-28
3.3.2 S公司对人力资源管理角色的新要求28-29
第4章 S公司人力资源共享怎么写作方式设计与实施29-42
4.1 S公司人力资源共享怎么写作的新方式设想29-32
4.1.1 人力资源管理战略转型目标29
4.1.2 S公司人力资源共享怎么写作新方式29-32
4.2 S公司人力资源共享怎么写作案例设计32-37
4.2.1 建立人力资源共享怎么写作中心32-33
4.2.2 共享怎么写作中心与人力资源部的业务界面划分设计33-35
4.2.3 共享怎么写作方式对信息系统(E-HR)改造的需求35-36
4.2.4 人力资源共享怎么写作交付方式36-37
4.3 S公司人力资源共享怎么写作的推广实施37-38
4.3.1 共享怎么写作业务在S公司推广实施的策略论探讨37-38
4.3.2 共享怎么写作业务在S公司各子公司的推广实施进度38
4.4 S公司人力资源共享怎么写作质量评估设想38-40
4.5 S公司人力资源共享怎么写作可拓展的运营管理探讨40-42
第5章 结语和展望42-44
5.1 探讨的结论42
5.2 论文的局限性42-44