领导行为对员工建言行为影响机制

中文摘要5-6

Abstract6-10

1 引言及背景概述10-13

2 文献回顾及探讨检测设的提出13-35

2.1 探讨框架提出的论述支撑——情绪事件论述介绍13-15

2.2 探讨变量的选取15-16

2.3 各变量联系论证和具体检测设16-34

2.3.1 建言行为相关探讨及其性质的界定16-18

2.3.2 变革型领导行为、辱虐管理行为与员工建言、员工工作情绪18-22

2.3.3 变革型领导行为、辱虐管理行为与员工社会认同22-24

2.3.4 员工工作情绪在两种领导行为与社会认同之间的相似度检测作用24-26

2.3.5 员工工作情绪与建言26-28

2.3.6 社会认同在员工积极工作情绪与建言行为之间的相似度检测作用28-29

2.3.7 员工依恋的调节作用29-34

2.4 总体探讨框架图34-35

3 探讨设计与策略35-41

3.1 取样及调查历程35-37

3.2 探讨工具37-40

3.2.1 变革型领导行为的测量37-38

3.2.2 辱虐管理行为的测量38

3.2.3 员工工作情绪的测量38

3.2.4 员工社会认同的测量38-39

3.2.5 员工建言行为的测量39

3.2.6 员工依恋风格的测量39-40

3.3 统计浅析40-41

4 数据处理浅析与结果41-72

4.1 员工依恋问卷的修订41-45

4.1.1 依恋问卷项目浅析41-42

4.1.2 依恋问卷探讨性因子浅析42-44

4.1.3 依恋问卷验证性因素浅析44-45

4.2 各变量的区分效度检验45-46

4.3 各变量的描述性统计46-47

4.4 探讨检测设的检验47-69

4.4.1 检测设一的检验47-49

4.4.2 检测设二的检验49-51

4.4.3 检测设三的检验51-57

4.4.4 检测设四的检验57-59

4.4.5 检测设五的检验59-64

4.4.6 检测设六的检验64-69

4.5 小结及综合模型69-72

5 讨论72-87

5.1 探讨结果综合讨论72-79

5.1.1 关于员工依恋问卷的修订72-73

5.1.2 关于领导行为对员工建言行为的影响及其机制73-76

5.1.3 关于员工依恋风格的调节效应76-79

5.2 探讨贡献79-83

5.2.1 论述贡献79-80

5.2.2 实践贡献80-83

5.3 不足及未来展望83-87

6 探讨结论87-88