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试析城市规划南通市城市规划中公众参和平台

收藏本文 2024-03-01 点赞:5756 浏览:16422 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着我国社会经济的快速进展,城市规划论述及其实践在机遇和挑战中逐渐成熟。公众参与到城市规划中这一方式是为了协调、平衡社会不同方面之间的利益而采取的一种规划策略,贯穿在城市建设的决策和管理历程中,并渐渐进展为一种规划理念而被广泛运用在城市规划管理历程中。本论文以我国经济社会转型的宏观背景出发,在浅析了我国公众参与城市规划的近况和有着的不足的基础上,对我国城市规划中的公众参与平台做实证探讨,以南通市为例,根据南通市的区域进展情况,对公众参与规划历程进行历史回顾,探讨南通市在城市快速进展中遇到不足出现的理由,剖析了在城市扩张历程中南通市在公众参与城市规划方面中有着的困境,并探讨其突破途径。在对公众参与城市规划平台实践进行反思以后,进一步探讨在城市规划历程中如何进行有效的公共参与,提出南通市公众参与城市规划平台的对策,即应构建实用和操作性强的公众参与城市规划平台的体制,以及制定相应的保障制度来改善公众参与城市规划平台的途径。关键词:城市规划论文公众参与论文规划机制论文

    摘要5-6

    Abstract6-9

    1 前言9-18

    1.1 探讨背景和作用9

    1.2 国内外探讨综述9-16

    1.2.1 公众参与城市规划在我国的进展9-11

    1.2.2 公众参与城市规划在国外的进展11-12

    1.2.3 城市规划论述综述12-14

    1.2.4 国内外相关学术书籍和文章综述14-16

    1.3 探讨策略和思路16

    1.4 本论文的革新与不足16-18

    2 相关概念、内容及属性浅析18-27

    2.1 公众参与概念、主体类型及主要内容18-21

    2.1.1 公众参与的概念18

    2.1.2 公众参与的作用18-19

    2.1.3 公众参与城市规划的主体划分19-20

    2.1.4 公众参与城市规划的主要内容20-21

    2.2 城市规划概念及相关属性浅析21-24

    2.2.1 城市规划的涵义21

    2.2.2 城市规划编制及其管理21-22

    2.2.3 城市规划的公共政策属性22-24

    2.3 公众参与城市规划的技术策略及法律依据24-27

    2.3.1 公众参与城市规划的技术策略24

    2.3.2 公众参与城市规划的政治基础24-25

    2.3.3 公众参与城市规划的法律依据25-27

    3 南通市公众参与城市规划平台的近况浅析27-35

    3.1 南通市区域基本情况介绍27-28

    3.2 公众参与城市规划平台制度变迁的历史演进及参与途径28-33

    3.2.1 南通市公众参与城市规划平台的外部制度变迁28-29

    3.2.2 南通市公众参与城市规划平台的内部制度变迁29

    3.2.3 南通市公众参与城市规划平台的途径和形式29-30

    3.2.4 南通市公众参与城市规划平台中取得的成就30-33

    3.3 南通市公众参与城市规划平台的实践反思33-35

    3.3.1 公众参与城市规划案例编制实证概述33

    3.3.2 公众参与城市规划建设项目选址实证概述33-34

    3.3.3 公众参与历史文化保护规划实证概述34-35

    4 南通市公众参与城市规划有着的不足35-42

    4.1 公众参与城市规划平台方式制定和实施中有着的不足35

    4.2 公众参与城市规划的困境浅析35-37

    4.2.1 公众参与城市规划的外部因素困境35-36

    4.2.2 公众参与城市规划的自身困境36-37

    4.2.3 政府主导型公众参与的两难困境37

    4.3 南通市公众参与城市规划平台中的不足及制约因素37-42

    4.3.1 南通市公众参与城市规划平台中有着的不足37-38

    4.3.2 公众参与城市规划平台中的案例探讨38-39

    4.3.3 南通市公众参与城市规划平台的制约因素浅析39-42

    5 南通市公众参与城市规划平台对策探讨42-45

    5.1 公众参与城市规划困境的突破途径42-43

    5.1.1 推动公众参与城市规划平台途径在于革新42

    5.1.2 推动公众参与城市规划平台途径系统搭建42-43

    5.2 构建实用和操作性强的公众参与城市规划平台的体制43

    5.3 制定和改善公众参与城市规划平台的保障制度43-45

    6 结论45-46

    致谢46-47

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