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2003年，浙江衢州开化人李奇斌投资10万元创办了义乌市甲壳虫玩具厂。
2009年，李奇斌在浙江衢州投资成立浙江甲壳虫印刷包装有限公司和浙江甲壳虫动漫产品有限公司，建成了最主要的产品生产基地。
2011年，李奇斌在上海投资成立了甲壳虫（上海）网络科技有限公司、卡游（上海）文化传播有限公司，作为集团的主要运营中心。集团结合国内外知名动漫、网络形象，对品牌资源进行整合营销的管理，与国际、国内动漫界的领先企业加强版权合作，写作技巧了各大知名的卡通品牌，并拥有了国内80%以上流行品牌的版权资源，已取得英国Aardman、芬兰Rovio、美国Hasbro、比利时蓝精灵、日本东映、迪士尼、上影集团、腾讯、淘米网络、奥飞动漫等多个知名公司的产品形象授权。
10来年间，甲壳虫由一家传统的玩具厂成长为一家集动漫品牌管理、衍生品开发、设计、生产、整合营销于一体的线上线下动漫全产业集团化公司。
李奇斌说，在文化产业大发展的时代背景下，以动漫衍生品为主要产业的甲壳虫集团不能只是一家传统作用上的制造型企业，而应该力求打造一个品牌文化产业链。
他的终极追求，正是许多印刷企业的转型所求。他的实践，也可给印刷企业带来借鉴。
Q《印刷经理人》 A李奇斌
Q甲壳虫动漫从一家传统的玩具制造厂起家，成功向文化创意产业转型。在探索过程中，能不能请您分享一些心得？传统制造加工企业面对着十分迫切的转型理由（印刷行业尤甚），请您结合甲壳虫动漫的实践经验，讲一讲转型最重要的突破口是什么？
A通过这些年的摸索与发展，最大的心得就是要有一套清晰的商业模式。我们认为，企业在发展初期，赚钱不是最重要的，重要的是商业模式，这决定了企业今后的发展。
关于转型的突破口，我认为是两个词—“整合、创新”，例如我们刚从玩具转到动漫，那就要分析自身的优势，从各个方面看，我们都未必是最领先的，所以我们的突破口就是先整合，但所谓的整合并不能简单地把一些行业相互拼凑，所以还要有创新，只有这两者结合，才能是我们顺利发展的突破口。
Q请您介绍一下公司在产品前端设计、研发、品牌推广等方面的优势和核心竞争力。
A综合各方面来讲，我们的优势主要体现在设计、研发、渠道、版权合作，以及产业布局上。我们在浙江开化有自己的总部生产基地，重点进行产品制作与技术研发；上海设立了运营中心，吸引了很多优秀的人才，重点进行产品的设计、对外版权合作与渠道开发；至于品牌推广方面，在前面几方面做好的前提下，也就水到渠成了。举个例子来讲，首先是产品的设计和研发，我们上海的前端设计与研发团队始终保持着对市场的高度敏感，每天都在关注动漫行业有哪些好的作品，如果有好的作品，我们上海运营中心的版权合作部就会立刻启动合作流程，一套产品要在三天之内设计好，审核通过后生产基地一周之内就可以出产品。
到目前为止，我们拥有了70%以上的国内外流行动漫的产品授权，这也是做正版动漫产品的一大优势。只有热门的、高质量的产品，渠道商才有兴趣和我们合作，到目前为止，我们全国有一百多个核心经销商，产品遍布十多万个终端门店。所以，这些方面形成了一个闭环，这才是我们的核心竞争力。
Q中国的动漫产业这几年也火热起来，宏观环境中哪些因素是利好的？您又希望哪些不利的客观因素能够得以有效改善？
A宏观环境方面，利好因素有很多，特别是国家这几年对文化产业的关注与扶持，对动漫产业也加大了投入力度，同时，各地政府对动漫产业也都有一些相应的补贴政策，这对动漫企业也是很大的鼓励。
但这个行业也有一些不利的客观因素，这也和我们行业所处的发展阶段有一定关系，国产动漫这几年基本是在求数量，即动漫作品的数量很多，但是好的动漫作品却不多，这也相对制约了动漫行业的发展。
Q2009年，您为什么会选择投资兴办印刷厂呢？很多生意人都喜欢轻资产，不愿意投资实业，您为什么反其道而行之呢？
A这和我们公司最初的发展有一定关系，我们从发展初期就是以实业发展为基础，后来随着渠道的发展，市场需求的增长，我们在各地也投资发展了一些企业。但随着规模的扩大，各地的工厂增加了我们的沟通成本，同时生产的标准也难统一。我们有一个原则，在产品方面要追求完美，我们要建立统一的标准，所以就把各地的生产中心整合搬迁至开化，建立了总部的生产基地，采购了曼罗兰、爱克发、博斯特等品牌的设备，保障能够生产高品质的动漫产品。
在动漫产业的发展中，有两个关键因素是需要我们进行实业投资的。第一个方面，我们自身要打造一个对外合作的支撑平台，这有利于我们与国际知名品牌的合作，也有利于产品质量的保证；另一方面，我们在进行全产业链的布局，投资实业是完善动漫产业链的一个必要基础。
Q甲壳虫的印刷生产基地已经运转好几年了，请您介绍一下公司这块业务的发展情况。除了怎么写作于集团自身，印刷厂会侧重于向外拓展业务吗？
A目前我们公司已经发展形成了三大业务：第一大核心业务就是以互动益智卡牌为主的“卡游”，卡游是国内最大的卡牌游戏品牌。我们在2013年1月份，也在卡牌市场的客户群体方面做了延伸，研发了“零次元TCG（Trading Card Game，集换式卡牌游戏）”系列产品，经过不到一年的发展，零次元现在是国产TCG最热的一款卡牌产品。第二大业务是以个性写作甲壳虫动漫：舞动文化的翅膀论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.为主的“超级印”平台，目前我们在淘宝的个性写作业务上已经排在了前三名。第三大业务是目前正在培育的以幼教产品为主的“漫迪客”，我们将传统的益智卡牌产品与高科技应用相结合，培养学龄前儿童的专注力与探索知识的兴趣。
从这些业务的发展来看，印刷厂主要是怎么写作于集团内的各项业务，同时我们的订单还要有一些周边配套产业来和我们一起完成，所以目前还不会考虑对外拓展业务。
Q这几年接触印刷，您对这个行业有什么看法？您希望构建一条动漫全产业链，印刷是其中必不可少的环节吗？
A从这些年对印刷行业的接触来看，我认为这个行业要发展好，必须要与时俱进，传统印刷与数码印刷相结合，印刷技术与科技创新相结合。在动漫产业链中，动漫衍生品是比较往后的一个环节，印刷也是动漫衍生品的生产中一个很重要的环节，特别是对于我们做卡牌产品和个性写作产品的企业来讲，印刷是动漫产业中必不可少的环节。
Q在您的创业道路与商业生涯中，您觉得做企业，尤其是做制造企业，存活与发展最重要的准则应该是什么？
A在这些年的创业道路与商业生涯中，我觉得最重要的准则是“专注”和“极致”。“专注”就是甲壳虫动漫一直专注在动漫这个行业，我们所有的业务都是围绕着动漫产业链在发展，只有专注才能专业。“极致”就是我们要设计研发、生产品质最好的动漫产品，在前几年的发展过程中，我们意识品质的重要性，所以在开化建立总部生产基地。也正是“专注”和“极致”的准则，才保证我们在动漫卡牌行业内，成为全国最大的一家公司。
Q什么样的企业是甲壳虫的学习目标？对于甲壳虫未来的发展，您最大的规划是什么？您希望构建一个什么样的动漫王国？
A专业、做事严谨、讲究品质的企业是甲壳虫动漫的学习目标。对于甲壳虫的未来，我们的规划是进行全产业链发展，针对这项规划，我们把业务划分了三个层面。第一层面是支撑我们目前收入的核心业务：卡牌产品；第二层面是各种子业务，即“超级印”、“漫迪客”业务；第三层面是未来向产业链上游延伸的明星业务—零次元动画片与动漫体验园。
未来，我们甲壳虫动漫最大的希望是打造一个结合了“产品实现、产业价值、数据收集、品牌推广”于一体的动漫平台，为动漫产业、动漫爱好群体搭建互动交流的平台，成为中国动漫流行元素的风向标。
2009年，李奇斌在浙江衢州投资成立浙江甲壳虫印刷包装有限公司和浙江甲壳虫动漫产品有限公司，建成了最主要的产品生产基地。
2011年，李奇斌在上海投资成立了甲壳虫（上海）网络科技有限公司、卡游（上海）文化传播有限公司，作为集团的主要运营中心。集团结合国内外知名动漫、网络形象，对品牌资源进行整合营销的管理，与国际、国内动漫界的领先企业加强版权合作，写作技巧了各大知名的卡通品牌，并拥有了国内80%以上流行品牌的版权资源，已取得英国Aardman、芬兰Rovio、美国Hasbro、比利时蓝精灵、日本东映、迪士尼、上影集团、腾讯、淘米网络、奥飞动漫等多个知名公司的产品形象授权。
10来年间，甲壳虫由一家传统的玩具厂成长为一家集动漫品牌管理、衍生品开发、设计、生产、整合营销于一体的线上线下动漫全产业集团化公司。
李奇斌说，在文化产业大发展的时代背景下，以动漫衍生品为主要产业的甲壳虫集团不能只是一家传统作用上的制造型企业，而应该力求打造一个品牌文化产业链。
他的终极追求，正是许多印刷企业的转型所求。他的实践，也可给印刷企业带来借鉴。
Q《印刷经理人》 A李奇斌
Q甲壳虫动漫从一家传统的玩具制造厂起家，成功向文化创意产业转型。在探索过程中，能不能请您分享一些心得？传统制造加工企业面对着十分迫切的转型理由（印刷行业尤甚），请您结合甲壳虫动漫的实践经验，讲一讲转型最重要的突破口是什么？
A通过这些年的摸索与发展，最大的心得就是要有一套清晰的商业模式。我们认为，企业在发展初期，赚钱不是最重要的，重要的是商业模式，这决定了企业今后的发展。
关于转型的突破口，我认为是两个词—“整合、创新”，例如我们刚从玩具转到动漫，那就要分析自身的优势，从各个方面看，我们都未必是最领先的，所以我们的突破口就是先整合，但所谓的整合并不能简单地把一些行业相互拼凑，所以还要有创新，只有这两者结合，才能是我们顺利发展的突破口。
Q请您介绍一下公司在产品前端设计、研发、品牌推广等方面的优势和核心竞争力。
A综合各方面来讲，我们的优势主要体现在设计、研发、渠道、版权合作，以及产业布局上。我们在浙江开化有自己的总部生产基地，重点进行产品制作与技术研发；上海设立了运营中心，吸引了很多优秀的人才，重点进行产品的设计、对外版权合作与渠道开发；至于品牌推广方面，在前面几方面做好的前提下，也就水到渠成了。举个例子来讲，首先是产品的设计和研发，我们上海的前端设计与研发团队始终保持着对市场的高度敏感，每天都在关注动漫行业有哪些好的作品，如果有好的作品，我们上海运营中心的版权合作部就会立刻启动合作流程，一套产品要在三天之内设计好，审核通过后生产基地一周之内就可以出产品。
到目前为止，我们拥有了70%以上的国内外流行动漫的产品授权，这也是做正版动漫产品的一大优势。只有热门的、高质量的产品，渠道商才有兴趣和我们合作，到目前为止，我们全国有一百多个核心经销商，产品遍布十多万个终端门店。所以，这些方面形成了一个闭环，这才是我们的核心竞争力。
Q中国的动漫产业这几年也火热起来，宏观环境中哪些因素是利好的？您又希望哪些不利的客观因素能够得以有效改善？
A宏观环境方面，利好因素有很多，特别是国家这几年对文化产业的关注与扶持，对动漫产业也加大了投入力度，同时，各地政府对动漫产业也都有一些相应的补贴政策，这对动漫企业也是很大的鼓励。
但这个行业也有一些不利的客观因素，这也和我们行业所处的发展阶段有一定关系，国产动漫这几年基本是在求数量，即动漫作品的数量很多，但是好的动漫作品却不多，这也相对制约了动漫行业的发展。
Q2009年，您为什么会选择投资兴办印刷厂呢？很多生意人都喜欢轻资产，不愿意投资实业，您为什么反其道而行之呢？
A这和我们公司最初的发展有一定关系，我们从发展初期就是以实业发展为基础，后来随着渠道的发展，市场需求的增长，我们在各地也投资发展了一些企业。但随着规模的扩大，各地的工厂增加了我们的沟通成本，同时生产的标准也难统一。我们有一个原则，在产品方面要追求完美，我们要建立统一的标准，所以就把各地的生产中心整合搬迁至开化，建立了总部的生产基地，采购了曼罗兰、爱克发、博斯特等品牌的设备，保障能够生产高品质的动漫产品。
在动漫产业的发展中，有两个关键因素是需要我们进行实业投资的。第一个方面，我们自身要打造一个对外合作的支撑平台，这有利于我们与国际知名品牌的合作，也有利于产品质量的保证；另一方面，我们在进行全产业链的布局，投资实业是完善动漫产业链的一个必要基础。
Q甲壳虫的印刷生产基地已经运转好几年了，请您介绍一下公司这块业务的发展情况。除了怎么写作于集团自身，印刷厂会侧重于向外拓展业务吗？
A目前我们公司已经发展形成了三大业务：第一大核心业务就是以互动益智卡牌为主的“卡游”，卡游是国内最大的卡牌游戏品牌。我们在2013年1月份，也在卡牌市场的客户群体方面做了延伸，研发了“零次元TCG（Trading Card Game，集换式卡牌游戏）”系列产品，经过不到一年的发展，零次元现在是国产TCG最热的一款卡牌产品。第二大业务是以个性写作甲壳虫动漫：舞动文化的翅膀论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.为主的“超级印”平台，目前我们在淘宝的个性写作业务上已经排在了前三名。第三大业务是目前正在培育的以幼教产品为主的“漫迪客”，我们将传统的益智卡牌产品与高科技应用相结合，培养学龄前儿童的专注力与探索知识的兴趣。
从这些业务的发展来看，印刷厂主要是怎么写作于集团内的各项业务，同时我们的订单还要有一些周边配套产业来和我们一起完成，所以目前还不会考虑对外拓展业务。
Q这几年接触印刷，您对这个行业有什么看法？您希望构建一条动漫全产业链，印刷是其中必不可少的环节吗？
A从这些年对印刷行业的接触来看，我认为这个行业要发展好，必须要与时俱进，传统印刷与数码印刷相结合，印刷技术与科技创新相结合。在动漫产业链中，动漫衍生品是比较往后的一个环节，印刷也是动漫衍生品的生产中一个很重要的环节，特别是对于我们做卡牌产品和个性写作产品的企业来讲，印刷是动漫产业中必不可少的环节。
Q在您的创业道路与商业生涯中，您觉得做企业，尤其是做制造企业，存活与发展最重要的准则应该是什么？
A在这些年的创业道路与商业生涯中，我觉得最重要的准则是“专注”和“极致”。“专注”就是甲壳虫动漫一直专注在动漫这个行业，我们所有的业务都是围绕着动漫产业链在发展，只有专注才能专业。“极致”就是我们要设计研发、生产品质最好的动漫产品，在前几年的发展过程中，我们意识品质的重要性，所以在开化建立总部生产基地。也正是“专注”和“极致”的准则，才保证我们在动漫卡牌行业内，成为全国最大的一家公司。
Q什么样的企业是甲壳虫的学习目标？对于甲壳虫未来的发展，您最大的规划是什么？您希望构建一个什么样的动漫王国？
A专业、做事严谨、讲究品质的企业是甲壳虫动漫的学习目标。对于甲壳虫的未来，我们的规划是进行全产业链发展，针对这项规划，我们把业务划分了三个层面。第一层面是支撑我们目前收入的核心业务：卡牌产品；第二层面是各种子业务，即“超级印”、“漫迪客”业务；第三层面是未来向产业链上游延伸的明星业务—零次元动画片与动漫体验园。
未来，我们甲壳虫动漫最大的希望是打造一个结合了“产品实现、产业价值、数据收集、品牌推广”于一体的动漫平台，为动漫产业、动漫爱好群体搭建互动交流的平台，成为中国动漫流行元素的风向标。