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探究聘任制中美高校教师聘任制比较

收藏本文 2024-02-13 点赞:13777 浏览:57875 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:自1986年我国提出实行专业技术职务聘任制度以来,高校教师聘任制革新己历经二十余载。但是,我国高校人事管理并未真正实现以“身份管理”向“岗位管理”的转变,“职务终身”、“论资排辈”、“近亲繁殖”等现象依然普遍有着。由此,如何进展困局、加速推进现有革新,成为了当前我国公共管理学界和教育学界的热点议题。基于此,本论文试图通过对中美高校教师聘任制的比较探讨,以期以运转机制和制度基础两方面找到解决这一不足的有效对策。在探讨内容上,本论文主要分为四个部分:一是对中美高校教师聘任制的进展历程进行了简要概述,明确了两国高校教师聘任制度的进展阶段和进展近况;二是对中美高校教师聘任制的具体内容进行比较探讨,包括聘任岗位、聘任程序、聘后管理(合同管理、考核评估、薪酬福利)等,并总结其异同点;三是在前述比较基础上,将中美高校教师聘任制进展差别化的原因归结为三个因素,即行政管理体制、市场经济系统和学术职业进展;四是基于上面陈述的三个因素,提出了推进我国高校教师聘任制革新的总体构想和具体战略。在探讨策略上,本论文以比较探讨与制度浅析为基本探讨策略,并运用管理学、政治学、制度经济学及高等教育学等多学科力量对中美高校教师聘任制度进行梳理浅析,以揭示聘任制运转的深层规律和价值取向,以而为我国真正构建“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的高校教师聘任制提供经验借鉴。关键词:高校教师论文聘任制论文中国论文美国论文

    摘要2-3

    Abstract3-8

    绪论8-21

    (一) 探讨缘起8-9

    (二) 探讨作用9-10

    1. 现实作用9-10

    2. 论述作用10

    (三) 国内外探讨综述10-16

    1. 国外探讨综述10-13

    2. 国内探讨综述13-16

    (四) 探讨思路与探讨策略16-19

    1. 探讨思路16-17

    2. 探讨策略17-19

    (五) 基本概念剖析19-21

    1. 职称与职务19-20

    2. 高校教师聘任制20-21

    一、中美高校教师聘任制进展概述21-27

    (一) 中国高校教师聘任制进展概述21-24

    1. 高校教师任用制度的实践与探讨(1950—1985年)21-22

    2. 高校教师聘任制的初步建立(1986—1998年)22-23

    3. 高校教师聘任制的深入革新(1999年至今)23-24

    (二) 美国高校教师聘任制进展概述24-27

    1. 高校教师聘任制的初步建立(1776—1914年)24-25

    2. 高校教师聘任制的规范化(1915—1970年)25-26

    3. 高校教师聘任制的成熟(1971年至今)26-27

    二、中美高校教师聘任岗位的比较浅析27-34

    (一) 中国高校教师聘任岗位的设置27-30

    1. 岗位设置27-29

    2. 任职资格与聘任期限29-30

    (二) 美国高校教师聘任岗位的设置30-33

    1. 岗位设置30-31

    2. 任职资格与聘任期限31-33

    (三) 中美高校教师聘任岗位的异同浅析33-34

    三、中美高校教师聘任程序的比较浅析34-38

    (一) 中国高校教师的聘任程序34-36

    1. 基本原则34

    2. 组织建设34-35

    3. 聘任程序35-36

    (二) 美国高校教师的聘任程序36-38

    1. 基本原则36

    2. 组织建设36

    3. 聘任程序36-38

    (三) 中美高校教师聘任程序的异同浅析38

    四、中美高校教师聘后管理制度的比较浅析38-49

    (一) 中国高校教师聘后管理制度39-44

    1. 合同签署39-40

    2. 考核评估40-41

    3. 薪酬福利41-42

    4. 解聘退出42-44

    (二) 美国高校教师聘后管理制度44-48

    1. 合同签署44-45

    2. 考核评估45-46

    3. 薪酬福利46-47

    4. 解聘退出47-48

    (三) 中美高校教师聘后管理制度的异同浅析48-49

    五、影响中美高校教师聘任制的制度因素49-53

    (一) 行政管理49-51

    (二) 市场联系51-52

    (三) 学术自由52-53

    六、推动我国高校教师聘任制革新的总体构想和若干对策53-59

    (一) 总体构想:协调与整合政府、市场、学术三种力量54-55

    (二) 推动我国教师聘任制革新的若干对策55-59

    1. 转变管理方式,改善法律制度怎么写作55-56

    2. 引入市场竞争,提升人力资源配置效率56-57

    3. 构建评估系统,畅通评聘运转机制57-58

    4. 坚持学术为本,塑造高校组织文化58-59

    结语59-60

    注释60-63

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