图书馆员基本作素质

1007-4309（2013）05-0068-01
摘要：以传播科学、，推动社会进步为宗旨的图书馆，是人文主义的产物，随着社会进步、思想的深化，以人为本作为一种全新的管理理念和价值观已逐步渗透到社会生活的各个领域。如何认识理解这一管理理念内涵，从业人员应具备怎样的基本素质，将影响到以人为本管理理念的实现，也将影响图书馆业的发展趋势。
关键词：图书馆 以人为本 管理者 馆员 基本素质

1.以人为本管理理念的内涵

以人为本的管理理念是指以读者为中心，以馆员为主体，紧紧围绕人的平等、尊严、发展，协调管理资源，尽可能地满足社会和读者对知识、信息的需求，使管理效益最大化的一种管理模式。直白地讲，就是一切为了人，为了人的一切。
其实，不管是怎样的一种管理模式，都是离不开人去实现。可以说，在管理过程中都重视人的作用，所不同的是将人看成是实现目标的工具，还是目标实现的归宿，这是二者质上的区别。

2.传统的理性管理与以人为本管理在人性上的定位

传统的理性管理认为馆员是有惰性的，缺少进取心，非自觉性。正是在这样的立意下，所制定的严格的、完善的管理规章制度，用来规范、约束馆员的行为，馆员在图书馆的管理系统中，仅是完成工作目标的工具和手段，而忽视了作为有社会属性的馆员的需求和自觉、积极进取的因素。
人文精神基于人的社会属性和人性积极的素为前提。他认为人是平等的，有尊严的；是有强烈自我实现愿望和创造力的；是有进取心。尊重、重视每个馆员在管理过程中的平等地位和作，平等地为每个馆员提供实现自我价值的机会与空间和参与管理的权力。

3.实现以人为本的管理与管理者的素质

图书馆的管理者要有坚定的以人为本的管理理念，并要将这一理念转化成为管理信念和人格特征，使以人为本的思想自觉成为管理工作和用人之道价值取向的标准。平等是馆员人格尊严的保障。没有平等，就没有人格的尊严，在以人为本的管理理念中，包含着馆内每个从业人员平等合法权益不容践踏的内容。管理者，在制定馆里规章制度和发展目标时，要发扬作风，尊重每个馆员的平等参与权力，树立起始于仁而终于人的管理信念。要有一颗仁爱之心，广博的心胸，海纳百川的气度，善待每一位馆员。
以人为本的管理理念最终的落脚点就是发展。图书馆的发展、馆员的发展，是馆员实现个人价值与图书馆管理目标的结合点。管理者要善于发现挖掘每个馆员潜能、潜质，平等地为每位馆员提供发展的机会和空间，尤其是对普通馆员应因势利导，人尽其才，不可忽视甚至是漠视普通馆员的发展权和创造力。

4.实现以人为本的怎么写作理念与馆员的基本素质

先进的理念、优越的制度为馆员的发展和怎么写作提供了良好的平台。但以人为本的怎么写作理念的实现，要有一支与之相配的高素质的馆员队伍。以人为本的怎么写作理念是对馆员的基本素质的定位。馆员要明确树立起以人为本的怎么写作理念，这不仅是怎么写作理念，更是责任。馆员在管理过程中，是承上启下的重要环节，馆员要忠诚于自己的事业，坚定不移地执行各项规章制度，才能使以人为本的怎么写作理念真正得以贯彻。
同时，以人为本的怎么写作理念，是靠高品质的怎么写作支持的，而高品质的怎么写作是靠高效优良的技能才能实现。馆员怎么写作技能的高低是以人为木的怎么写作理念实现的关键。尤其高科技和网络技术在图书馆业的广泛应用的今天，馆员在怎么写作过程巾所涉猎的内容更加宽泛。自觉地更新知识，接受新鲜事物，培养敏感的职业素养，提高自己的综合怎么写作技能，在知识爆炸的大背景下，学习将成为馆员的终身职业。积极研究读者的需求和动向，充分利用馆内的信息资源，为渎者提供人性化、个性化的怎么写作，将馆员的自我价值实现与怎么写作相融合，最终实现双赢。
当然，端庄的仪表、优雅的举止、温馨的话语，这也是馆员必备的基本功。这不仅是个人修养的表现，更是图书馆整体形象的代表，是对读者的尊重，也是文明、道图书馆员的基本怎么写作素质论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.德修养的折射，它反映了馆员修养的高低。这些文明的举止、形象是馆员个人道德和文化底蕴的长期积累，也是图书馆文化的重要组成部分。
图书馆以人为本的怎么写作理念的实现，除了良好的外部条件外，还必须具有良好的职业修养和怎么写作技能，这是我们必须练好的内功，良好的职业素质，是长期积累的结果，不是一蹴而就的。可见以人为本的管理是个长期而艰巨的任务。