摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-17
1.1 探讨的背景和作用10-12
1.2 国内外探讨动态12-14
1.3 本论文主要探讨内容和结构14-15
1.3.1 本论文主要探讨内容14
1.3.2 本论文结构14-15
1.4 本论文主要探讨策略15
1.5 探讨成果和革新点15-17
第2章 华电集团公司风电项目监理招投标近况浅析17-33
2.1 华电集团公司风电建设近况17-18
2.2 风电监理工作内容探讨18-21
2.3 招投标工作依据、工作内容与工作程序描述21-23
2.4 华电集团公司风电项目监理招投标近况统计浅析23-32
2.4.1 传统招标方式下风电项目监理招投投标成本偏高24-25
2.4.2 传统招标方式占用较多招标时间25-26
2.4.3 传统招标方式无法当前风电项目监理市场行业垄断26-27
2.4.4 传统招标方式下风电项目监理机构组成与报价构成有着缺陷27-32
2.5 本章小结32-33
第3章 华电集团公司风电项目监理框架招标方式的构建33-44
3.1 探讨思路与工作步骤33
3.2 华电集团公司50MW级风电项目监理基准报价模型33-42
3.2.1 华电集团公司50MW级风电项目工期与现场监理机构组成34-38
3.2.2 华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人数的确定38-39
3.2.3 华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人员怎么写作期限的确定39-40
3.2.4 华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人员综合人月单价的确定40-42
3.3 华电集团公司风电项目监理框架招标方式42-43
3.3.1 风电监理通用合同模型的确定42
3.3.2 调整系数的确定42-43
3.4 本章小结43-44
第4章 风电项目监理框架招标方式案例浅析44-54
4.1 华电新能源进展有限公司风电项目监理框架招标案例设计44-51
4.1.1 本次招标范围、方式等的说明44-45
4.1.2 投标人资格条件45
4.1.3 投标报价原则45-47
4.1.4 合同价确定原则47-48
4.1.5 评分标准48-51
4.2 华电新能源公司2012年度风电项目监理框架招投标历程51
4.3 华电新能源公司2012年度风电项目监理框架招标评标结果浅析51-53
4.4 本章小结53-54
第5章 结论与展望54-56
5.1 结论54-55
5.2 展望55-56