简析企业文化岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化

摘要4-5

Abstract5-8

插图索引8-9

第1章 绪论9-21

1.1 探讨背景及作用9-10

1.2 相关论述探讨综述10-19

1.2.1 企业文化的相关论述10-15

1.2.2 企业文化变革探讨15-17

1.2.3 跨文化管理论述17-19

1.3 探讨的内容与策略19

1.4 论文探讨框架结构19-21

第2章 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化近况浅析21-33

2.1 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司介绍21-23

2.2 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化调研23-25

2.2.1 企业文化调研思路23-24

2.2.2 调查问卷的设计与发放24-25

2.3 影响岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化的因素25-27

2.3.1 跨文化冲突对员工行为的影响25-26

2.3.2 行业因素对企业文化的影响26-27

2.4 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化近况浅析27-31

2.4.1 企业文化精神层近况概况27-29

2.4.2 企业文化符号层近况概况29-31

2.5 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化近况总评31-33

第3章 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化建设案例33-44

3.1 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化建设的要求33-34

3.1.1 企业文化建设的目标33

3.1.2 企业文化建设的任务33-34

3.2 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化建设的对策34-35

3.2.1 促成文化认同34

3.2.2 加强文化融合34

3.2.3 建立共同经营观34-35

3.2.4 汲取中华文化精华35

3.3 岳阳中石化壳牌煤气化有限公司企业文化系统设计35-44

3.3.1 企业文化精神层设计35-37

3.3.2 企业文化符号层设计37-44

第4章 企业文化建设的实施44-50

4.1 实施原则44-45

4.2 实施步骤45-46

4.3 实施技艺46-48

4.3.1 给员工以安全感46-47

4.3.2 庆祝短期胜利47

4.3.3 利用象征性行为符号打破旧文化47

4.3.4 使变革充满乐趣47-48

4.4 配套措施48-50

4.4.1 构建领导体制48

4.4.2 设立专项基金48

4.4.3 建立传播网络48-49

4.4.4 考核的制度化49

4.4.5 建立企业文化评估系统49-50

结论50-52