本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-9
第一章 绪论9-12
1.1 选题背景及不足出9-10
1.2 探讨作用10
1.2.1 论述作用10
1.2.2 现实作用10
1.3 探讨目标及探讨案例10-12
1.3.1 探讨目标10-11
1.3.2 探讨案例11-12
第二章 文献综述与论述基础12-18
2.1 企业文化12-14
2.1.1 企业文化的定义及内涵12-13
2.1.2 企业文化的构成13
2.1.3 企业文化的形成机制13-14
2.2 企业文化建设14-16
2.2.1 企业文化建设的作用及作用14-15
2.2.2 企业文化建设的基本原则15-16
2.3 员工激励与企业文化建设16-18
2.3.1 员工激励的内涵及作用16
2.3.2 员工激励对企业文化建设的作用16-17
2.3.3 基于员工激励开展企业文化建设17-18
第三章 SGMW企业文化建设近况及有着不足浅析18-36
3.1 SGMW文化进展概述18-19
3.2 SGMW员工激励近况调查与浅析19-24
3.2.1 SGMW员工需求度浅析20-21
3.2.2 SGMW员工满意度浅析21-22
3.2.3 SGMW员工信心度浅析22-23
3.2.4 SGMW员工忠诚度浅析23-24
3.3 SGMW企业文化建设问卷调查与浅析24-29
3.3.1 问卷介绍及统计历程24-25
3.3.2 问卷调查的答案与浅析25-29
3.4 结论：SGMW企业文化建设近况及有着不足29-36
3.4.1 SGMW精神文化建设近况及有着不足30-31
3.4.2 SGMW制度文化建设近况及有着不足31-32
3.4.3 SGMW行为文化建设近况及有着不足32-34
3.4.4 SGMW物质文化建设近况及有着不足34-36
第四章 SGMW企业文化建设的对策36-50
4.1 中国汽车制造企业特点与其文化建设要求36-38
4.1.1 中国汽车制造企业的特点36-37
4.1.2 中国汽车制造企业文化建设的内在要求37-38
4.2 SGMW精神文化建设对策38-40
4.2.1 对企业宗旨、使命与核心价值观的修正38-39
4.2.2 企业精神及核心价值观的践行途径探讨39
4.2.3 用伙伴文化重构新型企业联系39-40
4.3 SGMW制度文化建设对策40-43
4.3.1 落实人本管理制度40-41
4.3.2 改善员工激励制度41-42
4.3.3 健全企业文化建设机制42-43
4.4 SGMW行为文化建设对策43-48
4.4.1 安全文化的落实43-44
4.4.2 质量文化的推进44
4.4.3 学习革新文化的引导44-46
4.4.4 团队文化的构建46-47
4.4.5 文体活动的丰富47-48
4.5SGMW物质文化建设对策48-50
4.5.1 坚持客户导向原则48
4.5.2 与企业品牌建设紧密结合48-49
4.5.3 深化节能环保理念49-50
结束语50-52