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思想政治工作是我党的优良传统和不断前进的生命线。以经济效益为中心的企业和以做思想工作、做人的工作思想政治工作内在地统一于是我国的企业经营管理中。随着社会的发展，职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都出现了新的变化。传统的企业思想政治工作方法在继续发挥其独特的重要作用时，出现了一些与新时期企业思想政治工作新变化相不适应的现象，因此，探索新时期企业思想政治工作的方法，就摆上企业思想政治工作的议事日程。
面对目前企业思想政治工作出现的新情况、新问题，必须根据新定位、新要求重新审视企业思想政治工作的方法，进一步深化新时期企业思想工作方法的认识。这关系到企业思想政治工作能否取得真正实效。
(二)思想政治工作与管理工作密不可分。就企业管理过程而言，企业管理的整个过程时刻离不开思想政治工作。企业管理者在一定时间、空间内，为实现管理的目的必须将管理的基本要素—人、财、物，通过一定的方式，组成一个有机的系统，并经常对这个系统内部的信息进行处理，使系统内部的状态与外部环境保持相对的平衡。在我国目前现代化管理手段尚无广泛普及的
(三)现代企业管理的重点在于人的管理。现代科学管理的基本论点承认，不应把人看成是以金钱调动积极性为唯一动力的“经济人”，而应看作是具有.各种社会关系的“社会人”。对“社会人”的管理不应忽视社会环境和心里因素的影响。在企业中，劳动者的生产效力取决于他们的工作积极性，决于他们的家庭和社会环境。因而，对管理者而言，除了注意劳动者在企业内部的管理外，更应注意劳动者在家庭及社会生活中的感情倾向。这样的管理更富于人清味，管理的效果更具有战略性和持久性，而思想政治工作正是做人的工作，是从劳动者生产、生活的各个角度出发，去潜移默化人的情感、精神，去营造有利于劳动者为企业尽职尽责的社会环境，从而为企业管理目标的
实现提供源源不断的精神动力。
表大会制度、协商制度、保证职工享有知情权、发言权和建议权。要形成工作量化考核、权力分解制约、群众评议和个别征求意见为主要内容的群众监督机制，有效监督和规范个业经营管理行为，促进个业健康发展。
（二）强化企业软实力，缔造良好的精神家园。企业思想政治工作是强化企业软实力的重要组成部分，强化企业软实力必须要做到内容和形式的统一。首先要解放思想，转变观。企业思想政治工作者要摒弃企业文化与企业思想政治工作各行其道，学会在互相借鉴中融合。企业思想政治工作者要当好表率，带头工作。其次，要做到职工科学文化素质和思想道德素质相结合。企业是人才尤其是科技人才聚集高地，要把他们在科学技术领域执着探索精神和理想信念教育相结合，通过实践工作和主题活动，切实促进职工大众性文化活动和精神文明建设活动，为职工缔造积极向上、勇于担当、甘于奉献的精神家园。
（三）健全激励机制，调动职工的主观能动性。调动职工积极性最有效、最直接的方法是激励。健全的激励机制能够在最短的时效内，激发职工的主观能动性。一是企业领导求真务实、勇于开拓、廉洁自律的榜样能够获得员工的信任。二是企业要真心实意为职工办实事、解难事、谋好事，从细微处入手方见真情，从关键点出发能使实招。三是要运用榜样的力量是无穷，在大力宣传表彰先进事迹、典型人物来影响和调动职工积极性，形成尊重先进、崇尚先进、赶超先进的“学、比、超”的良好氛围。四是要积极创造良好的“以人为本”的人才发展、工资保障、福利待遇等工作机制环境，为职工快乐、稳定、健康、舒适的生产生活仓创造外部条件，努力营造理解人、尊重人、关心人、善待人的生活工作氛围。
思想政治工作是我党的优良传统和不断前进的生命线。以经济效益为中心的企业和以做思想工作、做人的工作思想政治工作内在地统一于是我国的企业经营管理中。随着社会的发展，职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都出现了新的变化。传统的企业思想政治工作方法在继续发挥其独特的重要作用时，出现了一些与新时期企业思想政治工作新变化相不适应的现象，因此，探索新时期企业思想政治工作的方法，就摆上企业思想政治工作的议事日程。
面对目前企业思想政治工作出现的新情况、新问题，必须根据新定位、新要求重新审视企业思想政治工作的方法，进一步深化新时期企业思想工作方法的认识。这关系到企业思想政治工作能否取得真正实效。
一、企业的发展需要思想政治工作
(一)思想政治工作蕴含于企业管理之中。所谓企业管理，就是指企业面向市场和用户，按照党和国家的政策法令，充分利用其所处的政治、经济和科技发展等环境，使其内部拥有的人力、财力、物力等资源得以优化配置，以达到经济、社会效益的同步提高。而要实现企业资源的优化配置，必须最大限度地把劳动力资源的潜力挖掘出来，充分调动他们的积极性和创造性，以发挥劳动者的聪明才智。企业思想政治工作者正是立足于培养与企业经营发展相适应的“四有”职工队伍为己任，调动和发挥劳动者的积极性、创造性，从而促进企业生产经营的发展和经济、社会效益的最大提高。因而它是包含在企业管理这一概念之中的。(二)思想政治工作与管理工作密不可分。就企业管理过程而言，企业管理的整个过程时刻离不开思想政治工作。企业管理者在一定时间、空间内，为实现管理的目的必须将管理的基本要素—人、财、物，通过一定的方式，组成一个有机的系统，并经常对这个系统内部的信息进行处理，使系统内部的状态与外部环境保持相对的平衡。在我国目前现代化管理手段尚无广泛普及的
源于：论文的写法www.udooo.com
情况下，对技术、经济信息的处理尚可利用计算机去完成，而对人力要素的信息处理，如人的精力、情绪、工作态度、思想动态等，则必须借助于思想政治工作者的带动、教育、疏导、怎么写作等功能去完成。因此，思想政治工作仍然很重要。(三)现代企业管理的重点在于人的管理。现代科学管理的基本论点承认，不应把人看成是以金钱调动积极性为唯一动力的“经济人”，而应看作是具有.各种社会关系的“社会人”。对“社会人”的管理不应忽视社会环境和心里因素的影响。在企业中，劳动者的生产效力取决于他们的工作积极性，决于他们的家庭和社会环境。因而，对管理者而言，除了注意劳动者在企业内部的管理外，更应注意劳动者在家庭及社会生活中的感情倾向。这样的管理更富于人清味，管理的效果更具有战略性和持久性，而思想政治工作正是做人的工作，是从劳动者生产、生活的各个角度出发，去潜移默化人的情感、精神，去营造有利于劳动者为企业尽职尽责的社会环境，从而为企业管理目标的
实现提供源源不断的精神动力。
二、新时期企业思想政治工作的方法
（一）完善监督机制，畅通沟通渠道。建立和完善企业信息传递、管理、群众监督管理体系、通过合理化建议网络平台、工作例会、、恳谈会、领导接待日等互动的工作方式，实现心与心的沟通，情与情的交流。要大力推行觉务、厂务公开制度、职工代表大会制度、协商制度、保证职工享有知情权、发言权和建议权。要形成工作量化考核、权力分解制约、群众评议和个别征求意见为主要内容的群众监督机制，有效监督和规范个业经营管理行为，促进个业健康发展。
（二）强化企业软实力，缔造良好的精神家园。企业思想政治工作是强化企业软实力的重要组成部分，强化企业软实力必须要做到内容和形式的统一。首先要解放思想，转变观。企业思想政治工作者要摒弃企业文化与企业思想政治工作各行其道，学会在互相借鉴中融合。企业思想政治工作者要当好表率，带头工作。其次，要做到职工科学文化素质和思想道德素质相结合。企业是人才尤其是科技人才聚集高地，要把他们在科学技术领域执着探索精神和理想信念教育相结合，通过实践工作和主题活动，切实促进职工大众性文化活动和精神文明建设活动，为职工缔造积极向上、勇于担当、甘于奉献的精神家园。
（三）健全激励机制，调动职工的主观能动性。调动职工积极性最有效、最直接的方法是激励。健全的激励机制能够在最短的时效内，激发职工的主观能动性。一是企业领导求真务实、勇于开拓、廉洁自律的榜样能够获得员工的信任。二是企业要真心实意为职工办实事、解难事、谋好事，从细微处入手方见真情，从关键点出发能使实招。三是要运用榜样的力量是无穷，在大力宣传表彰先进事迹、典型人物来影响和调动职工积极性，形成尊重先进、崇尚先进、赶超先进的“学、比、超”的良好氛围。四是要积极创造良好的“以人为本”的人才发展、工资保障、福利待遇等工作机制环境，为职工快乐、稳定、健康、舒适的生产生活仓创造外部条件，努力营造理解人、尊重人、关心人、善待人的生活工作氛围。