本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-8
1 绪论8-13
1.1 探讨的目的和作用8-10
1.2 国内外探讨动态10-11
1.2.1 国外探讨动态10-11
1.2.2 国内探讨动态11
1.3 探讨的内容及策略11-13
2 企业文化论述概述13-19
2.1 企业文化的内涵13-14
2.2 企业文化的结构14-16
2.3 企业文化的特性16-17
2.4 企业文化的功能17-19
3 大午集团企业文化建设的历史19-24
3.1 大午集团的进展介绍19-20
3.2 大午集团企业文化建设的历史20-24
4 大午集团企业文化近况浅析与评价24-43
4.1 大午集团企业文化的结构性浅析24-29
4.1.1 精神文化24-25
4.1.2 制度文化25-26
4.1.3 行为文化26-28
4.1.4 物质文化28-29
4.2 大午集团企业文化建设评价29-40
4.2.1 调查问卷的设计29-30
4.2.2 问卷的调查范围与浅析策略30-31
4.2.3 精神层面浅析31-33
4.2.4 制度层面浅析33-36
4.2.5 行为层面浅析36-40
4.2.6 物质层面浅析40
4.3 大午集团企业文化建设中的优势及不足40-43
4.3.1 大午集团企业文化建设的优势40-41
4.3.2 大午集团企业文化建设中有着的不足41-43
5 大午集团企业文化建设的基本思路与提升对策43-54
5.1 大午集团企业文化建设的基本思路43-45
5.1.1 大午集团企业文化建设目标43
5.1.2 大午集团企业文化建设的关键点43-45
5.2 大午集团企业文化建设的提升对策45-54
5.2.1 与政府部门的协调兼容45-46
5.2.2 以多元化战略为中心开展企业文化建设46-47
5.2.3 企业家自身的不断改善和突破47-50
5.2.4 培育与时俱进的企业文化50-52
5.2.5 系统化推动企业文化建设52-54